江苏交控强化企业管理专题培训班圆满结束

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为深入贯彻江苏交控“三保三压三调一争取”决策部署,推进“三十条”在江苏交控系统全面落实,实现疫情防控和经济发展“双胜利”目标,江苏交控大学联合江苏交控企管法务部于4月中旬起开展了为期近两个月的“强化企业管理专题培训”。江苏交控31家单位、名中基层以上管理人员参加培训。本次培训创新模式,突出“五精”特色,达到了学以致用促管理,降本增效促发展的预期效果。

精准定制培训方案

交控大学主动担当作为,无偿提供培训服务,精心做好培训组织。会同江苏交控企管法务部聚焦疫情形势下强化企业管理的重点痛点难点,精准施策,优化培训方案。突出重点,组织江苏交控管理模块专题学习,对江苏交控“三十条”、企业管理制度和开班动员讲话开展系列学习,精心开发余道测试题,帮助学员做到“三个全面掌握”,即全面掌握江苏交控应对疫情制定实施“三十条”的决策部署和主要措施,全面掌握江苏交控企业管理制度体系的标准和要求,全面掌握开展本次培训的目的意义和学用结合的路径方法,着力提升参培人员结合实际学以致用的能力和水平。

精益创新培训模式

采用选修课和必修课相结合的学习方式,创新“云端培训+线下行动学习”“学前摸底+专题测试+综合测评”的教学模式,设置直播课堂、线上学习、每课一练、结业考试和行动学习等五个环节,构建了直播课程和线上微课相结合的培训体系,提高培训的针对性、灵活性和实效性,强化过程监管,促进理解记忆。培训前后,“规章制度学习”模块摸底考试及格率提高约25%,实现%合格。

精心打造精品课堂

邀请清华大学经济管理学院MBA实战导师程建岗等名师和资深企管专家直播授课,安排了江苏交控企业管理规定、企业管理和经营分析、经营管理和风险控制、全面成本管理等四个模块专业课程。录制《用精益生产方式减少浪费》《成本节约28种可行方法》《向采购要利润》等47门线上微课。通过“理论+实战”相结合的课程体系,向学员提供了强化企业管理“高规格全营养套餐”,深受参训学员欢迎,学员专题讨论区纷纷表示受益匪浅。

精研数据提升效果

定期收集在线学习人数、学习进度、微课学习完成率、参与讨论人数、测试成绩等数据进行分析。通过数据对比、数量变化和图形趋势,及时反映培训成效,为培训工作提供指导和参考。公布周报9次、学习统计报表14份,在各参培单位之间营造“比学赶超”的良好氛围,激发学习热情。点击参与达11.58万人次,人均完成选修课22.96门,大大超出了“人均完成8门选修课”的要求。

精用成果务求实效

将“以解决实际问题为目标”的理念贯穿培训全过程,引入颠覆传统培训的“行动学习法”,派出顾问专家开展专业指导和送教上门服务,得到各单位积极响应。高管中心、润扬大桥、现代路桥、镇扬汽渡等单位开展了降本增效专题行动学习。系统内各单位围绕学习贯彻“三十条”,结合企业管理实际,从风险防控、采购管理、成本控制、信息化管理等方面制定行动方案,实施具体措施条,实现降本增效约14.5亿元,为助推“双胜利”目标实现提供了赋能引擎,积聚了内生动力。

供稿

江苏交控大学江苏交控企管法务部▽


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