按照“数字宏河”信息化项目推进计划，5月28、29日由浪潮项目实施组经理张威对供应链系统安装及软件功能应用进行了专业的培训。集团经营运行部、横河煤矿、红旗煤矿、盐业公司等部门的采购、销售、库存、存货核算等业务的相关负责同志及人员参加了此次培训。
培训会上，信息化项目实施小组分别对采购、库存、销售、无人值守、应收付存货核算等模块进行整体介绍，对整个业务流程与功能进行详细讲解。并通过实例操作、案例分析、手把手辅导等灵活多样的培训形式，对供应链系统进行实操培训。
目前，“数字宏河”信息化项目的推进已进入了攻坚克难、目标冲刺的阶段，“业财资一体化”的信息化建设的目标务必实现，利用互联网新的大数据、云计算技术，将OA协同办公、人力资源、财务资金、供应链、电子招标采购、无人值守磅房系统等进行无缝集成，实现数据共享、资源共享、资金共享，从而降低成本，提高工作效率，全面推进精益化管理和预算管理。通过商业智能、大数据实现基础数据分析，为集团长远发展规划提供科学的精准的数据支撑。
（图文编辑：张奉献）
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