运输实现了货物的空间转移，存储实现了货物的时间转移。在理想情况下，供应商向产线瞬时供货，产线向客户瞬时供货。而现实中无法做到瞬时供货，需要有一定的物料库存作为缓冲，因此，在仓储活动产生了存储管理的需求。为了提高生产的效率，原料仓储增加物料的齐套供应活动，同时，对仓储的精益物流活动提出了更高的要求。在销售物流环节，为了进一步的缩短客户的交货期，可尝试面向市场端增加一级库存管理，形成多级库存。为了再提高供应物流环节的精细程度。对入厂物流进行再次优化，引入专业的三方物流进行管理，同时，结合VMI、MilkRun、JIT等模式在入厂环节降本提效。
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