年10月23日，怡亚通集团与唐山文旅集团共同主办的“供应链——产业转型升级新动能”大会在唐山举行，怡亚通综合商业平台副总裁刘伟出席本次会议并发表了题为《产业转型升级的供应链数字创新之路》的主题报告，深度阐释了怡亚通综合商业服务平台战略以及产业链转型和产业链发展的方向。
以下为演讲实录：
尊敬的王区长、宋总、陈董事长，非常高兴再一次来到唐山，今天我们所有维度都是站在产业链转型和产业链发展的维度来思考一些新的方向。
首先需要和各位一起探讨的是产业转型和产业升级到底是什么。我认为产业转型包括了新产业替代没落的产业，当然也包括产业替代过程中发生的体制转轨、人力转移及产业替代。产业升级是指在一个低附加值产业当中，我们能够不断向高附加值产业进行升级转型，伴随着过程中存在效率及技术等方面的提升，从而推动整个产业实现品质改善、技术提升及新产品的出现，这是产业转型和产业升级不同的维度。
所有产业都要基于产业现状和产业基础，而中间会有两轮驱动，一个是产业转型，一个是产业升级。产业转型会有体制转移、人力转移、产业替代和模式转型，同样产业升级方面也会有产业改良、技术提升、新品出现和产业附加值提升。一个产业发展肯定是从原有比较初级阶段往高级阶段走的，产业发展一定离不开的是当前产业环境、当前国家整体环境、政治环境、经济环境，这些是作为产业生存的一个基础。
我们一起探讨了产业要走向哪里，因为产业升级一定是向上的，我总结了产业转型六个维度的方向。
第一是由生产型制造转向服务型制造。中国改革开放的时候我们企业做的更多的是“三来一补”，像改革开放的深圳等更多华南一些城市承担了这样一个角色，现在慢慢往服务型制造做了转变。产业集聚向产业集群进行转变，这是在整个产业转型升级当中体现的第二个特点。第三是由跟随模式转向自主创造，中国因为外部环境发生一些转变，我们已经在很多领域提出中国制造，中国自主创造，这是更长期的一个转变。同时，产业将由粗放型管理向精益管理做转变，信息技术应用向两化融合转变，低端产品向高端装备制造转变。这六方面的转变是产业转型升级走未来重要的体现。
从产业维度的角度来说，每个企业处于产业当中，产业不会独立存在，它一定存在一定环境当中，我们这里要说现有中国经济发展和全球新一代技术革命的潮流已经为各个产业创造了很多条件，技术的条件和互联互通的条件，当然还有更多先进商业服务模式，类似于怡亚通现在所推动供应链运营服务的模式。产业转型必然对旧的落后产能进行淘汰，要加速产业新的转型，从而引领产业结构向整体优化输出新动能，我想这是我们对产业转型方向性的一些思考。
可能也有更多领导和嘉宾对马老师讲的数字化有研读，我摘录马老师两句话与大家再次做一个分享。马老师说传统行业和未来行业唯一区别是有没有用新的理念、新的技术来改变自己，未来10年最能确定的发展一定是利用好数字技术提高自身的传统行业。这里还是一种趋势的问题，尽管现在很多产业走的比较艰难，或者走的路子比较慢，但是一定走对方向，如果方向错了走的再快那将错的更厉害。第二句话是过去制造业技术投入是在设备上和流水线投入，现在是在数字化流程改造、数字化技术和人才方面有所投入，同时在产品数字化改造方面要进行一些投入。其实我们在企业管理和产业管理当中需要有不同侧重，我们更多希望能够让所有产业和企业更多清楚企业发展和产业发展是有核心业务和非核心业务的，我们建议核心业务由产业当中主体和企业自身完成，而非核心业务完全可以外包给专业外包服务商。所以新的商业模式和新应用已经到来，而我们需要的是更多和这些先进生产模式、先进技术和对的方向做更多融合。
我把国内目前所呈现出来好的、先进理念和方式与大家做一些分享。我们会看到5G技术带来改变不仅仅是通讯领域，未来5G会加速商业系统的交易，可能原先在一笔生意确定过程中需要2—3天的时间，5G时代有可能会变成1天甚至是3小时。其次是数字化转型，我们怡亚通这类企业都在做数字化转型，大家都知道数字化是未来互联互通和整个世界连接唯一的语言体系，如果我们没有更好捕捉到变化，没有更多的一些准备，那我们数字化转型也会走的更加落后。
转型升级是我们永恒的一个话题，无论是自身产业还是企业管理，包括个人能力的提升都是需要不断进行能力的迭代、产品的迭代和升级的迭代。同时我们这里会强调更多是速度，如果产业方向走对了，但是你的反应慢了、速度慢了，慢也是一种失败。
最近国家提出了在以内循环为融合，内外双循环为主的经济发展格局之下，要维持“六稳、六保”，其中保产业链、稳供应链也是“六稳、六保”的核心，许多专家也对这个进行了解读，无论是中央倡导推动的方向还是自己所能够感悟到产业转型的一些方向，都应该引起大家更多的一些
