新媒体短视频运营求职招聘QQ群 http://www.jpm.cn/article-124253-1.html文/骆轶航来源：托式派对（ID:thetparty）0.二十年未有之变局腾讯公司董事局主席兼CEO马化腾进入了“自问自答”时间。年10月24日，马化腾在腾讯投资的社交问答平台“知乎”上发问：“未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业？产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？”，收到上万条回复。他并不需要别人的答案：9月30日，腾讯宣布启动历史上“第三次战略升级”，成立了“云与智慧产业事业群”（CSIG），由执行副总裁汤道生挂帅。汤道生曾经负责的社交网络事业群（SNG）被拆分，其中最核心的产品平台QQ，合并到了新成立的平台与内容事业群（PCG）——这是腾讯年以来最大规模的内部架构调整。官方声称：通过这次战略升级，腾讯将从“消费互联网”跨向“产业互联网”。腾讯第三次组织架构调整示意图11月1日，在“腾讯全球合作伙伴大会”上，腾讯展示了在零售、出行、医疗、金融和建筑等领域的“产业互联网”整体规划。腾讯执行副总裁汤道生在主题演讲中称：“产业互联网不仅仅是toB、toG的，归根结底也是toC的，腾讯将利用自己对消费级用户的理解，更好地为行业伙伴提供产业服务”。这一诠释回答了马化腾在知乎上关于“产业互联网和消费互联网融合创新”的发问。11月7日，马化腾出现在“第五届世界互联网大会乌镇峰会”上，再度强调腾讯无意扮演产业互联网的“赋能”角色，不会吃掉任何传统产业的玩家，只求做好工具和助手。腾讯高级执行副总裁、新成立的“云与智慧产业事业群”（CSIG）负责人汤道生在年腾讯全球合作伙伴大会上发表主题演讲11月9日，腾讯以马化腾的名义发起“科学探索奖”，投入10亿元人民币资助中国基础科学和前沿技术的研究，呼应了在知乎上关于“基础科学如何影响科技互联网产业”的发问。11月11日，腾讯成立20周年，马化腾在与员工的在线对话中，强调了腾讯“希望成为最受尊敬的互联网企业，改善人们的生活品质”的愿景。这场大型“自问自答”前后持续了一个多月，目的只有一个：腾讯要设置“产业互联网”的议程。“产业互联网”并非横空出世的新概念、新思潮和新事物。阿里巴巴旗下的菜鸟网络就是物流的产业互联网，蚂蚁金服就是金融的产业互联网，阿里云和钉钉就是企业办公自动化的产业互联网，盒马先生和大润发就是零售的产业互联网，小米的电视、空气净化器、电饭煲、扫地机器人、摄像头和饮水器叠加在一起形成的生态系统，就是家居的产业互联网。而在科技界第一个发出“未来20年是产业互联网时代”声音的，是宽带资本董事长、亚信网络创始人田溯宁。但是经过了一个多月的密集文宣，“产业互联网”在公共舆论场几乎和腾讯划了等号，这让腾讯获得了“产业互联网”的解释权。腾讯定义的产业互联网，不是阿里的那张“经济体”的网，不是蚂蚁金服的金融网和菜鸟的物流网，也不是小米的家居网。腾讯把自己描摹成一个谦卑而重要的“助手”，一个沉默而敏捷的工具：一家传统的零售商、地产商或物流商，只要连接了腾讯的“数字化”和“智慧化”解决方案，就像格格巫的水晶球通了电一样，变成了不一样的东西。腾讯希望自己是电，是光，是传统产业唯一的希望。它不希望把这个角色交给阿里巴巴。年以来，马化腾在多个公开场合反复强调：腾讯不会自己进入各个产业，而是要做好助手。这显然意有所指——阿里巴巴自己做了金融服务、零售和物流，吃掉了大润发超市，既自己做产业，又自己做互联网，腾讯和阿里不一样。其实不用刻意强调，它们根本就不可能一样。阿里巴巴是一家非典型的互联网公司，它的逻辑起点是生意和商业的，而非产品和技术的（参考阅读：《阿里巴巴的孤独进行时》），用阿里巴巴自己的话说，它创造的是“经济体”，这是阿里巴巴一切产品的终极形态。腾讯是一家典型的互联网公司，它的逻辑起点是工具的。QQ和
