医院现代化供应链管理体系，医院综合运营管理系统顺利升级，8月7日-8日，医院举办了物流管理系统操作培训会。培训由信息管理处组织，分两场进行，各临床、医技科室的护士长、计划提报专员和高值耗材库管专员以及职能科室需求计划提报专员等共余人参加了培训。
培训主要由综合运营管理系统升级项目组郭庆工程师详细讲解了物流管理新系统的操作方法。他首先回顾了一院现有的物流管理业务流程，对物流管理模块的功能和优势进行了概述。针对系统升级后的新业务流程进行了详细讲解，包括耗材科普通耗材管理流程（月计划、周计划）、高值耗材管理流程及后勤处总务科耗材管理流程、外购计划（紧急计划）流程。通过对升级前后流程的变化点进行详细分析，让大家更深入的了解升级后的物流管系统的优势。针对新系统需求计划、申请计划提报的具体操作方法，郭庆工程师进行了演示，并对操作中可能出现的问题做了分析指导。
医院综合运营物流管理系统即将于九月份全面升级。升级后，一院耗材科、后勤总务科的物资计划提报流程也随之优化，为临床科室每月申报计划提供更加便捷的流程，减轻临床人员工作量，申报环节更加快捷精准。其中，医用耗材将实现规则统一的条码管理，扫码出库，及时方便，避免人工出错，也可有效监控代销库存。总务物资将由线下提报转为线上申请，规范提报流程，杜绝白条现象，有效规避风险，实现业务的全面涵盖和统一管理。
通过运营系统升级，供应宝软件上线，一院信息化再上新平台，真正构建一套全程质量监管、科学化、可医院供应链管理体系。
来源：耗材科
责编：杨丽红
校对：陶莉娟
编辑：张静凯宋梦诗
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