企业管理之法、礼、德、道学习心得
工程中心总经理/卫坪
8月1~3日，在公司的组织下，我参加了由王西胜老师主讲的为期三天的《传统文化——企业管理之法、礼、德、道》的学习，收获颇多，也感触颇多。
01
关于法礼德道的相应关系
一个企业的法是基本，首先必须要做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，要让法的氛围弥漫在公司空气中，让大家严格执行和遵守操作SOP、做事的流程、企业的规章制度，这样可以使大家按照流程做事。
礼德道是执行法的润滑剂，可以让大家在执行法的过程不会显得那样的“冷冰冰”“硬邦邦”，让人情味发挥出它应有的作用。如此大家的内部沟通可以更加的顺畅，让大家在执行法的同时，行法理的同时，有合理的情理的效力在运转，进而更加顺利。
02
关于老师说的“别人吃饭，我不会饱”
老师课上说“别人吃饭，我不会饱”，我非常赞同此话。做任何事情，不管别人如何说的天花乱坠，自己的事情只有自己才能解决。公司存在的问题，还是需要我们自己可能解决，所有的推脱和逃避都不是解决问题的方法，我们学习传统文化的立足点也是为了解决存在的问题。我们一定要抓住重点，不能为学习而学习，本末倒置。
03
关于“我错了”
老师在课堂上有用一个认错的定式：我错了，我错在哪，接下来如何做，我觉得这个格式非常好，可以随时随地检讨自己。回想自己的经历，犯错的例子非常的多。近期就有很多，比如：上周与采购人员讨论合同事宜，对于其中的一个验收条款我不认可，所以我有比较强硬的说一定需要更改条款，没有更多的听取采购的背景解释，虽然最后采购也是答应和供应商沟通更改条款。此项安装定式就是如下说明：
我错了；
我错在与跨部门人员沟通时没有听取各方意见，综合考量；
今后一定要加强沟通能力，多多听取各方意见。
