基于服装产品SKU多、库存量大、季节性强等特点，服装物流的操作难度本就明显大于其他行业。如今在“新零售”的发展背景下，大部分服装企业纷纷拓展销售渠道，进行线上线下布局，实现全渠道覆盖，意味着服装物流管理运作的复杂度和难度进一步增加。作为物流技术装备企业和第三方物流服务商，如何看待新形势下的服装物流发展？哪些物流模式和物流技术将在全渠道供应链与物流系统中广泛使用？在提升效率、降低成本方面，又该如何为服装企业分忧和助力呢？在本次大会上，多家企业纷纷亮出了自家观点和独门“武器”。
新零售下的物流变化在新零售的场景下，服装物流正在发生着新变化，浙江德马科技股份有限公司营销总监肖永克总结为“三个挑战”：一是来自移动信息技术的挑战。互联网+、大数据驱动人工智能快速发展，如何保证新零售在全球范围内，在海量的商品、海量的SKU和海量的消费者之间如何找到精准匹配，都需要移动信息技术提供支撑。二是物流系统方案的重构。比如，在输送分拣环节，从传统的“人到货”模式转变为“货到人”的解决方案，正成为服装企业普遍的诉求。三是在新零售模式下，物流软硬件也在逐渐升级。很多服装物流中心的建设，不再是简单的、规模化的、大量的物流设备堆砌，最终要保证资金流、商品流、信息流的迭代升级。
在众多与会代表们看来，服装物流中心的规划和建设将会更多考虑柔性化。随着客户的需求变得更加灵活，服装企业希望物流系统集成商和设备提供商能用模块化的系统实现灵活搭建，以满足其个性化需求，用智能化的控制、高效率的作业、少人的操作，来保证物流中心系统交付准时，运行效率高，而且应变能力较强。
新技术与新趋势展望未来，随着互联网、物联网、大数据、人工智能等技术的发展与成熟，物流仓储智能化将是必然的发展趋势。在本届大会上，与智能物流相关的“货到人”技术、仓储机器人、信息技术和系统等等都成为人们北京治白癜风最好的医院在哪里北京白癜风最正规的医院
