年5月17日上午，国有企业管理人才发展计划（MDP）项目32期结业论坛暨结业仪式在清华经管学院隆重举行，为期40天的脱产培训项目圆满结束。
此次结业论坛的主讲嘉宾为清华经管学院中央企业经营管理培训班（EMT）第3期学员、中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁张晔先生。清华经管学院高管教育中心学术主任、MDP项目责任教授程佳惠教授、清华经管学院高管教育中心主任云涛老师等出席活动。
首先，清华经管学院高管教育中心主任云涛老师致辞。云涛老师介绍了国有企业管理人才发展计划（MDP）项目的基本情况，论坛环节为MDP项目的特色课程，每期都会邀请国企优秀管理者分享经验，如一带一路、国企改革、海外投资并购等主题。
云涛老师介绍，张晔先生是中组部委托清华经管学院开办的“中央企业经营管理培训班（EMT）”第3期学员，先后在中国鑫隆、中国五矿、中国中冶担任重要管理职责，并主导了众多大型矿业并购项目，成绩斐然。作为MDP32期结业前的最后一课，云涛老师隆重请出主讲嘉宾张晔先生为大家做《海外矿业并购与案例分享》的主题演讲。
张晔先生围绕海外并购的基本概念、海外矿业的并购特点、海外矿业并购案例和海外矿业并购实践体会四个方面内容进行详细阐述。他将中国海外矿业并购放置于改革开放四十年，中国经济发展宏观环境之下进行分析，并以大量亲身参与的全球矿业并购案例为基础，与大家分享海外投资并购经验与教训。张晔先生逻辑缜密，娓娓道来，引发了大家的深入思考。
张晔先生首先从理论基础切入，分析矿业海外并购的路径和意义。他认为，在改革开放发展的今天，中国经济具有的体量、模式、发展韧性以及目前所面临的结构性矛盾，使得我们不得不重新审视中国在海外的矿业投资。
海外的矿业投资需要从资源分布和行业现状等各个角度进行评估。张晔先生指出，矿业是人类历史上最古老的产业之一，是经济发展的物质基础，采矿行业具有周期长，阶段性贡献大等特点。但同时，其环境影响也是巨大的。尤其对于矿业开发而言，其运营及复垦的恢复周期较长。从全球来看，矿产资源分布广泛，而单个国家往往无法拥有全部的矿产资源。因此他认为，矿产资源本身所具有的这些特点导致当今世界矿业发展以并购为主，行业内的集中度非常高。同时，由于近年来中国市场对矿业的消费量急速上升，在现阶段的产业发展中，中国依然需要重视矿业发展及海外并购。
另一方面，海外并购也存在各种风险和陷阱，企业管理者需要不断总结经验，最大限度的避免投资失误。在论坛中，张晔先生特别选择了五矿、力拓、淡水河谷等在矿业领域的典型并购案例与大家分享，有成功的经验，也同样有失败的教训。
通过这些鲜活的案例，张晔先生指出，对于企业管理者而言，在海外矿业并购中主要有六个需要特别
