企业物流管理的特征，大家知道吗？下面就一起来看看吧！
企业物流管理的特征
1.现代物流管理是系统整合的协作物流，以企业整体最优为目的。
从商品供应体系的角度来看，现代物流不是单个生产、销售部门或企业的事，而是包括供应商、批发商、零售商等有关联企业在内的整个统一体的共同活动，从而使物流管理成为一种供应链管理。从供应链战略管理的角度出发，现代物流管理指挥着跨企业组织的物流作业，通过强化流通过程中所有企业的关系，以实现产品供应链全过程的价值和经营行为的最适化。
2.现代企业物流是客户服务物流，客户服务是物流管理创新的原动力。
传统物流认为物流是"内部事务",只对组织体内部产生影响，其服务对象是组织内部的生产或销售部门；现代物流认为物流是"外部事务",其服务对象是组织体外的顾客，与此相适应，企业经营理念的核心已从产品制造转向市场营销和客户服务。企业的物流活动也以客户服务为价值取向，同时向生产过程的上下游延伸，通过提供顾客所期望的服务，在积极追求自身交易扩大的同时，强调实现与竞争者顾客服务的差别化。
3.现代企业物流管理依靠高度发达的信息网络和全面、准确的市场信息，来实现企业各自的经营目标和实现整个供应链的效率化。
信息已成为物流管理的核心，现代物流活动必须及时了解和反映市场的需求，并将之反馈到供应链的各个环节，才能保证生产经营决策的正确和再生产的顺利进行。
物流管理（LogisticsManagement），是指在社会再生产过程中，运用经济学、管理学的思想、理论和方法，研究物流活动中的各种规律，对物流活动进行计划、组织、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本、提高物流效率和经济效益。
对物流活动诸要素的管理，包括运输、仓储、包装、搬运装卸、配送、流通加工、信息处理等。
对物流系统诸要素的管理，即对人、财、物、设备、方法和信息六大要素的管理。
对物流活动中具体职能的管理，包括物流计划、质量、技术、经济等。
电子商务对物流的影响
①物流系统中的信息变成了整个供应链运营的环境基础。
②企业的市场竞争将更多地表现为以外联网所代表的企业联盟的竞争。
③市场竞争的优势将不再是企业拥有物质资源的多少，而在于它能调动、协调、整合多少社会资源来增强自己的市场竞争力。
④物流系统面临的基本技术经济问题，是如何在供应链成员企业之间有效地分配信息资源，使得全系统的客户服务水平达到最高，即追求物流总成本最低的同时为客户提供个性化的服务。
⑤物流系统由供给推动变为需求拉动，当物流系统内的所有方面都得到网络技术的支持时，客户对产品的可得性将极大地提高。
电子商务物流的发展对策
1推进物流技术装备以及配送手段的机械化、自动化和现代化
2进一步加强物流信息化、标准化建设
3充分利用大数据，优化配送方案，推行预约配送方式
4重视物流配送中心的建设与应用
5大力发展绿色物流
6积极推动区域物流、国际物流发展
7培育现代电子商务物流主体，积极发展第三方物流
8加大物流专业人才的培养力度
9加快完善物流标准规范，开放物流业市场，完善政府引导功能
以上就是关于企业物流管理的特征的详细介绍，希望可以帮到大家！
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