医院现代化供应链管理体系，医院综合运营管理系统顺利升级，8月7日-8日，我院信息管理处组织分批开展了物流管理系统操作培训会。首场培训人员为各职能科室的需求计划提报专员，第二场培训人员涉及各临床、医技科室的护士长、计划提报专员和高值耗材库管专员，两场培训共四百余人参加。
本次培训主要由综合运营管理系统升级项目组郭庆工程师为各科室计划专员详细讲解了物流管理新系统操作方法。他首先对物流管理模块的功能和优势进行了概述，并回顾了我院现有的物流管理业务流程。接着，针对系统升级后的新业务流程进行了阐述，包括耗材科普通耗材管理流程（月计划、周计划）、高值耗材管理流程及后勤处总务科耗材管理流程、外购计划（紧急计划）流程。通过对升级前后流程变化点的详细分析，让大家更深入地了解了升级后的系统优势。针对新系统需求计划、申请计划提报的具体操作方法，郭庆工程师还进行了逐步演示，并对操作中可能出现的问题做了分析指导。
医院综合运营物流管理系统即将于下月全面升级，升级后，我院耗材科、后勤总务科的物资计划提报流程也随之进行优化，为临床科室每月申报计划提供更加便捷的流程，减轻临床人员工作量，申报环节更加快捷精准。其中，医用耗材将实现规则统一的条码管理，扫码出库，及时方便，避免人工出错，也可有效监控代销库存。总务物资将由线下提报转为线上申请，规范了提报流程，杜绝了白条现象，也可有效规避风险，减少跑冒滴漏，实现业务的全面涵盖和统一管理。通过运营系统升级，供应宝软件上线，我院信息化再上新平台，真正构建一套全程质量监管、科学化、可医院供应链管理体系。
来源：运营部
编辑：温晓丽朱虹瑾
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