所有人蓝海无边陈盛东老师供应链金融课

导读

本篇文章是交大物流与供应链管理EMBA11期郭一峰同学在学习完陈盛东老师的课程后有感而发的一篇值得同行业人细读的文章!欢迎阅读分享!

自上世纪全球经济转向市场导向以来,无论是产品还是服务的创新理念层出不穷。各类技术、信息爆发式增长,极大地丰富了现代人类的物质供给,使人类摆脱了物质匮乏的时代。但过于丰富的物质,特别是现阶段全球的资本泛滥,导致了企业极易陷入恶性竞争,特别是物流企业的管理者往往在短期与长期发展的目标上两难抉择。

?形而下者谓之器。当我们以极大的热情去参与、研究产品及技术进步,却忽视了人类社会秩?序是相对稳定性这一重要客观规律。这直接导致了当今产品生命周期的急速缩短,全球市场企业竞争的红海泛滥。

供应链金融,这门起源于上世纪中期的边缘学科从诞生至今已“年近七旬”。但直到今天,这门学科仍只能由大银行或巨型的企业来“实践”,似乎只有这些“高大上”的企业才能与供应链金融挂钩。为交大海外现代物流与供应链管理EMBA项目教授这门课的是陈盛东金融工作室的创始人东老师,东老师结合执业律师、国际注册特许财务策划师和原中信银行总行培训师的多重身份,在银行业,法律界和金融互联网领域工作30多年,拥有大量银企双栖的实战案例,自创发明了“财务搭脉术”和跨界混搭的“五朵金花”金融品牌课程。东老师通过简明的解析,在理论层面上动摇了顶尖企业才能涉足供应链金融的“规律”。

01class1.财务搭脉术

财务报表家家都有,只要不是太假,其中便能显示出规律:货币资金、固定资产、存货、应收账款、应付账款、预收账款六项科目中隐藏了供应链核心企业的问题

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2.对症下药

通过报表分析,找出供应链核心企业的当前症结。应收高,可为核心企业提供应收类融资(买方信贷);存货高则可为核心企业提供质押服务;应付高则又可为核心企业的供应商提供预付类融资(卖方信贷)03class

3、产品创新

金融是鱼、财务是水、法律是氧气。

通过对于法律条款的挖掘,使得我们能为供应链核心企业与银行之间架起了一座全新的桥梁。针对应收票据、货币资金、应收账款、存货、预付账款的融资为物流企业带来了第三方融通仓、监管输出等新型业务模式,使物流企业嵌入了核心企业的供应链之中。

至此,长期居于供应链底层的物流企业从简单的附属行业一跃而成为核心企业供应链不可分割的一环,多少物流管理者梦寐以求目标的实现并非遥不可及。

不识庐山真面目,只缘身在此山中。

作为企业的管理者,整日沉沦于繁杂的日常事务,长期战略与短期战术的交集往往会困扰管理思路。当今的时代的产业组织形式正从资本密集型向智力密集型过渡,各种复杂的管理工具,特别是各类咨询机构会给出了五花八门的建议,却很少能真正以简明额要的方式为我们指引前进的方向。

东老师以简明额要的方法,为我们指明了一条全新的管理提升的道路:看似简单的事务中往往隐藏了巨大的信息。

当今世界信息爆炸,全盘接收与闭门造车均不可取。从自身出发,以自身的数据为基础,结合行业的趋势,稳步开发出自己的优势产品,从普通产品朝生暮死式的红海搏杀顺利行驶至细分市场的蓝海扬帆,则是东老师为我们带来的最大的福音。

行而上学谓之道,但大道至简才是管理者的终极目标。与巴菲特午餐,成本高昂;与东老师散步,返朴归真。

授课老师:陈盛东

中信银行总行培训师,执业律师,国际注册特许财务策划师(担任投融资分会理事长),是目前国内稀有的只专注于公司银行培训的实战型、复合型讲师。“财务搭脉术”的发明人,公司银行“五朵金花”品牌课程的版权人,国内将营销技巧和产品创新融合得最好的讲师,其极具创新思维的公司银行课程不仅获邀走进北大、清华的课堂,还被多家全国性总行争相采购。

上课内容:《供应链金融与互联网金融》

√供应链资本结构分析

√供应链金融应用与融资案例

√供应链金融投资管理与风险控制

供应链金融与互联网金融年4月23-24日徐汇区华山路号交大玻璃房大教室主办单位:

上海交通大学海外教育学院

交大海外《物流与供应链管理EMBA课程》

《现代物流与供应链管理EMBA课程》课程介绍

|课程模块|

专业课程

模块一:

供应链战略与现代物流管理

模块二:

物流系统优化及解决方案设计

模块三:

供应链成本管理

模块四:

战略采购与供应商管理

模块五:

信息技术进展在供应链管理中的应用

模块六:

电商物流与城市配送

模块七:

供应链金融与互联网金融

模块八:

供应链管理实践与创新---

互联网思维+平台战略

拓展课程

模块九:

跨境电商与物流商业模式创新

模块十:

工业4.0下的供应链管理

模块十一:

企业家精神与领导力发展

方向选修

模块十二:

库存管理

模块十二:

跨国采购模式及其运作

模块十三:

供应链运营与生产管理

模块十三:

“一带一路”与国际多式联运

模块十四:

陆港、配送中心与O2O道路货运平台规划

创新体验

工业4.0智慧工厂参访

京东亚洲一号参访

利丰集团参访

私董会体验课程

|部分授课师资|

赵一飞:上海交通大学安泰经济与管理学院副教授、中美物流研究院院长助理;

马士华:华中科技大学管理学院博士生导师、供应链与物流管理研究所所长;

刘宝红:采购与供应链管理专家,实战派讲师,畅销书《采购和供应链管理:一个实践者的角度》作者,供应链管理专栏(







































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