供应链金融运行中的宏观基础

除了微观层面的因素外,产业方面的背景对应供应链中金融问题的产生也是一种驱动力。

从某种意义上讲,供应链金融是适应国际贸易新形势背景下的产物,是在新的国际贸易背景下对新型组织间关系的有益探索。

国际贸易全球化趋势催生新的贸易融资模式。

在经济全球化的背景下,生产分工也呈现出全球化的趋势。

产品的研发、设计、加工、装配、销售越来越突破国家和地区的限制,实现了全球化大生产。

产品的价值链可能由不同国家或地区的不同企业分工完成,每家企业都成了全球化成产链条的一环。

生产领域的国际分工必然导致贸易领域的全球化。

随着科学技术的不断进步和各国对外开放程度的不断提高,流通领域中国跨国交易的广度、深度和规模都在不断加强。

贸易领域的全球化推动了世界市场的进一步完善,国际贸易开始从地区性的互惠互利向多边贸易体制转变,统一的全球化大市场正在逐步形成。

国际贸易的全球化趋势在客观上带来了金融的全球化。

金融的全球化促使资金在世界范围内的重新配置,是资金流向效益更高的国家和地区。

与此同时,通过资本市场、金融机构、货币体系、金融政策与法律等内容要素的进一步同质化,全球金融市场日趋一体化。

就目前的趋势来看,生产链和供应链在全球化的背景下联系日趋紧密,生产链的需求话必然要求供应链的金融服务的全球化。

以此为基础,国家贸易的全球化趋势必然要求金融市场以供应链为中心提供更为灵活、成本更低、效率更高、风险可控的金融产品和融资模式。

供应链融资正式在这种背景下应运而生的。

中小企业贸易融资需急待供应链金融的支撑

随着中国加入WTO,越来越多的中小企业开始进入全球产业分工链条之中。

但是,由于缺乏资金买很多中小企业在成长道路上举步维艰,不堪重负。这在很大成都上限制了中小企业进入国际市场、提升经济实力的机会,中小型企业贷款难的问题一直是个急待解决的棘手问题。

从融资渠道来看,大多数中小企业主要采用的是内源性融资模式。

然而,由于大多数中小企业属劳动集密型企业,利润率水平不高,企业自身的资本积累能力不足,内源性融资在很大程度上无法起到扩大再生产,提高企业竞争力的客观要求,而从外源性融资方式来看,由于国内股票市场的准入主板市场。

可以说,我国绝大多数的中小企业还无法进入公开的证券市场进行融资,这在很大程度上限制了中小企业的发展。

迄今为止,银行信贷是中小企业最主要的融资渠道。

但是,中小企业也很难从商业银行那里获得贷款。

由于中小企业的资信状况较差、财务制度不健全、抗风险能力弱、缺乏足够的抵押担保,商业银行为了尽量地减少呆账、坏账,基本不愿意向中小企业放贷,而是把重点放在了大型企业身上。

从银企关系的角度讲,中小企业客观上需要信贷的资金支持,而商业银行又苦于中小企业条件不足而惜贷、惧贷,这就造成了银企间关系上的信用隔阂。

要突破这种隔阂,就必须寻求新的融资模式,目前来看供应链融资模式是解决这一问题组好的可尝试的方式之一。

商业银行的发展以及技能业态的多样化需要新的业务生长点和利润来源

商业银行作为金融体系中的重要一环,如今也面临着商业模式创新的必要,从而推动了供应链金融的产生。目前,中国商业银行的利润来源主要是存贷利差。

据波士顿咨询公司在年公布的《银行业价值创造报告》显示,在我国的商业银行体系中,存贷差收入占银行主营业务收入的绝大部分,平均在80%左右。

而国外发达国家的商业银行一半以上的利润来源于中间业务收入。

所谓中间业务,就是银行为客户办理各种委托代理业务。银行作为信用关系的中间人,既不是债务人,也不是债权人,他只提供金融服务,受托处理各类业务并从中抽取一定的服务费用和佣金。

从中不难发现,国内商业银行的利润来源十分单一,利润生长点十分僵化。更为重要的是,随着资本市场的不断开放,存贷利差的规模正在不断缩小,商业银行的盈利水平正在进一步缩水。

与此同时,由于国内银行在业务模式,经营思路、服务项目上存在的严重的同质化现象,银行业的竞争环境在不断恶化。

从宏观金融环境看,随着国内投融资体制的深入改革和金融深化,越来越多的非银行金融形势应运而生,一些实力雄厚的大型公司客户能够自行发行股票和债券进行直接融资。

这在很大程度上造成了通常所说的“金融脱媒”现象,也就是金融活动越来越不依赖于银行,银行在融资市场中的份额越来越小。

所以,如果商业银行还仅以传统的存贷利差作为单一的收入来源,只把目光聚集在大公司和大客户身上,那么在未来金融体制的发展趋势下,商业银行就很难适应灵活多变的市场需求,不仅盈利水平会持续下滑,而且传统盈利模式造成的路径依赖会进一步限制经营模式的结构性转变。

综上所述,正是因为上述企业微观和产业宏观层面的共同作用,是的供应链金融进入人们的视野,成为了新经济环境下一种重要的创新模式。

而这种创新模式的核心就是结合产业运行的特点,有效地解决企业,尤其是将金融资源和产业资源高度结合,实现产业效益与金融效益的乘数效应。

来源:亚财金服

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北京财资和供应链应用技术研究院

财研发〔〕号

如何玩转20万亿产业下的供应链金融?

——深度剖析供应链金融与产业协同、上下游产品开发模式设计、供应链金融趋势、实操及案例

(邀请函)

各相关单位:

科技金融背景下的供应链金融?严监管环境下如何行稳致远?为此,贸易金融杂志、中国供应链金融产业生态联盟将于年11月18日——19日在上海举办“如何玩转20万亿产业下的供应链金融?——深度剖析供应链金融与产业协同、上下游产品开发模式设计、供应链金融趋势、实操及案例”。本课程从供应链金融沿革、分析各相关方博弈关系,盘点热点创新案例,讲述监管政策影响,详解核心企业上下游融资产品设计,从理论与实践双重视角剖析创新模式,解读银行、核心企业、供应链管理公司、物流企业、第三方信息平台等主体的供应链金融模式异同,发展前瞻,资本并购大戏,以及严监管对供应链金融的影响。

一、培训内容:

11月18日(周六)9:00-12:00

张明裕老师:壹诺金融总裁

供应链金融、区块链实操派资深专家,跨界于IT、互联网、金融。专注于供应链金融产品设计、解决方案架构、客户营销和落地服务。曾为合作银行的36个一级分行,+不同地区和行业的客户,量身定制金融服务方案,覆盖供应链金融的各个环节。多次受邀为银行、政府及企业做供应链金融、区块链专题培训,讲解前沿互联网金融、供应链金融模式,帮助银行、政府和企业提供供应链金融实操思路、落地服务。

提纲:

一、实战认知供应链(产业链)金融

(一)从一个典型供应链(产业链)业务场景走进金融解决方案

(二)系统梳理供应链(产业链)金融全链条

(三)供应链金融产品分类

(四)供应链金融的载体(主体/牌照/优劣势),以及谁来主导供应链金融?

(五)供应链金融的B2B、B2C市场分析及前景展望

二、如果有这样一个产品定会爆棚?——催生“供应链金融+互联网”模式诞生

(一)需求者的渴望

(二)金融产品角度的模型效果

(三)“供应链金融+互联网”新金融的变革核心和方向

(四)企业如何用好金矿资产——数据!

三、供应链金融颠覆传统金融的三观(营销观/产品观/风控观)及案例解析

(一)营销观(附案例)

(二)产品观(附案例)

(三)风控观(附案例)

(四)供应链金融对银行及其他金融机构的要求

(五)哪类供应链金融产品最受欢迎(附案例)

四、核心企业下游融资产品设计、营销谈判要点与案例详解

(一)采购融资

(二)保兑仓

(三)其他

五、核心企业上游融资产品设计、营销谈判要点与案例详解

(一)应收账款保理

(二)订单融资

(三)应收账款池融资

(四)其他

六、几类行业供应链金融解决方案、营销判要点与案例详解

(一)交易平台为代表

(二)物流平台为代表

(三)生产企业(全国经销型)

(四)区域总代理型

(五)连锁企业加盟型

(六)农牧、农资、化肥的客户

(七)快消品

(八)融资租赁公司

(九)超市

(十)医院

(十一)出口退税项目

(十二)建筑公司

(十三)电商

七、供应链(产业链)金融风控

(一)基于供应链(产业链)的结构化金融解决方案

(二)MISC下的风控管理实务

八、区块链+供应链金融的产业链金融创新玩法

(一)供应链金融+区块链模式解析(以应收账款、债券分拆转让等为例)

(二)商票案例:区块链在供应链金融领域的应用

(三)沙盘演练:区块链+供应链金融落地解决方案

九、答疑与交流

11月18日(周六)14:00-17:00

杨红星老师:中国人民大学EMBA,海尔集团在线供应链金融总监,具有20年工业企业市场营销,B2C电商,B2B电子商务及在线供应链金融工作经验,长期参与人大商学院,中欧商学院EMBA供应链金融课程与培训,交通银行总行,中国银行总行等银行培训在线供应链金融课程讲师,在企业B2B及在线供应链金融领域有丰富创新和实战经验!

提纲:

一、供应链金融历程、模式及机遇

供应链金融发展历程

供应链金融的几种模式

中国供应链金融的现状与历史机遇

专业供应链金融与B2B的关系

二、供应链金融典型案例解析

海尔B2B案例介绍

海尔SCF案例介绍

西门子供应链金融案例

联诺供应链金融案例

三、供应链金融主体交易结构

供应链金融的资产主体

供应链金融的资金端主体

供应链金融的平台主体

四、供应链金融价值及风控

数据在供应链金融的价值

在线供应链金融的风控

银行开展供应链金融的优劣

11月19日(周日)9:00-12:00

梁老师:现任某大型股份制商业银行总行部门副总,金融学硕士,清华大学等多所知名大学总裁班讲师。已在省部级以上刊物公开发表有关经济金融的专业论文十多篇,参著供应链金融书籍多部,牵头组织多项供应链金融调查,多次获奖。梁老师在商业银行的总、分、支行工作过。从事供应链金融的发展规划、营销和产品设计多年,近年来致力推动供应链金融的互联网化和平台化,是国内供应链金融领域的资深研究者与前瞻实战者。

提纲:

一、增速换挡用“神器”:产业互联网如何“+”金融

(一)传承:供应链金融的发展沿革(货押+票据;1+N供应链融资;物流金融;自偿性贸易融资;供应链金融产品体系;线上供应链金融;智慧供应链金融/互联网供应链金融模式;供应链金融3.0实践)

(二)范式:供应链金融创新的分析工具(参与主体、作业平台、风险缓释、资金来源等)

(三)发展:产业互联网+供应链金融的创新盘点(银行系、物流系/供应链管理公司、电商系、金融新物种/P2P/商业保理/小贷)

二、发展前瞻看“大势”:供应链金融的互联网化、平台化与资本并购

(一)互联网转型对供应链管理的冲击与把握关键点

(二)供应链金融“大趋势”:大企业“自金融”唱大戏;平台金融建生态;网络数据贷是主角;资本并购创新高

三、行稳致远要“合规”:近期监管政策对供应链金融的影响梳理

(一)严管账户:网络借贷落地难。

(二)严查二清:供应链支付有戏吗?

(三)严堵通道:资产与资金对接模式可持续?

11月19日(周日)14:00-17:00

李树轩老师:用友网络副总裁,供应链金融事业部总经理,支付结算和供应链金融专家,11年支付行业、5年供应链金融领域工作经验。熟悉支付业务整体架构和构建过程,熟悉支付清算体系,对供应链金融发展趋势有深刻认识,有丰富的供应链金融从业经验。目前主要







































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