帮助我国制造企业掌握供应链管理的相关理念和新兴技术，借助智能物流相关技术实现企业内外部供应链协同、精益管理和智能化，e-works特邀请供应链与物流领域知名专家定于年12月10-11日在江苏省无锡市举办《智能物流与供应链管理研修班》。?
01研修班概况尊敬的女士/先生：
e-works定于年12月10-11日在江苏省无锡市举办《智能物流与供应链管理研修班》，诚挚邀请企业的供应链、采购，生产运营和数字化方面的负责人出席。年，世界风云变幻，新冠疫情影响全球，对制造业的生存与发展带来巨大的挑战，更引发了企业家对于供应链策略的思考。在后疫情时代，我国制造业已明显出现主动推进数字化转型和智能制造的态势。通过推进智能化转型，建立强大的物流系统，优化供应链体系，与供应商、分销商、零售商紧密协同，提升整个供应链快速反应能力，从而降低供应链成本，提高盈利能力。为了帮助我国制造企业掌握供应链管理的相关理念和新兴技术，借助智能物流相关技术实现企业内外部供应链协同、精益管理和智能化，e-works特邀请供应链与物流领域知名专家定于年12月10-11日在江苏省无锡市举办《智能物流与供应链管理研修班》。
研修班邀请到：著名供应链管理专家马士华教授讲授“智能制造下的供应链管理”；菲尼克斯电气中国公司副总裁江世民讲授“基于工业4.0的菲尼克斯智能供应链管理探索与实践”；知名供应链管理信息化专家金鸣介绍“现代供应链与数字化升级”；企汇购首席顾问胡世洋讲授“制造业采购供应链数字化转型”；TBL华清科盛CEO王凡讲授“数字化如何为场内物流运营带来实际价值”；资深电子招投标、智能采购供应链专家吴树贵讲授“智慧采购和供应链：定义和实操路径”；Zebra斑马技术高级技术顾问沈永飞讲授“智能仓储物流数字化技术应用”。
◎物流自动化设备一览
智能物流供应链技术包括供应链协同计划与优化、仓储管理（WMS）、运输管理（TMS）、智能物流装备（AGV、自动化立体仓库等）、自动识别（条码、RFID等）、电子数据交换（EDI）、分销管理、经销商管理（DMS）、供应商关系管理（SRM）、数字拣货系统（DPS）、物流仿真技术等，对于制造企业而言，入厂物流、厂内物流和出厂物流管理水平如何，直接影响企业运营的效率。对于汽车等行业，还要求实现准时按序送货（JIS）。同时，物流供应链也是工业物联网技术重要的应用场景，可以实现物流运输、配送，以及生产过程中的追溯。人工智能技术也开始在供应链协同计划、运输路径规划等方面得到应用。
◎某企业的车间物流仿真
诚挚邀请制造企业负责物流与供应链管理、IT与自动化，智能制造推进的相关负责人、技术人员和管理人员报名参加培训。e-works成立于年，创始人是李培根院士。e-works是我国智能制造领域的枢纽与平台，拥有70多万专业会员，已为上百家知名制造企业提供了智能制造咨询服务，推进智能工厂的建设，积累了丰富经验。e-works已组织近百次国际、国内智能制造标杆企业考察，观摩了数百家国际、国内优秀企业的最佳实践。02研修班信息●主办单位：e-works南京制信制造技术有限公司
●协办单位：南京大数据产业协会
●研修班时间：年12月10-11日
●研修班地点：江苏·无锡
03研修班日程年12月10日
时间
课程名称
讲师
09:00-12:00
现代供应链与数字化升级
1、现代供应链与智能制造
2、数字化供应链有什么不同
3、如何构建或升级数字化供应链系统
制造业供应链与物流实战型专家金鸣
13:30-15:00
制造业采购供应链数字化转型
1、业务挑战
2、转型路线
3、案例分析
企汇购首席顾问胡世洋
15:10-16:25
基于工业4.0的菲尼克斯智能供应链管理探索与实践
菲尼克斯电气中国公司副总裁江世民
16:35-18:05
数字化如何为“场内物流运营”带来实际价值
1、制造业内部物流的特征及业务痛点
2、内部物流为什么需要数字化运营，数字化运营与传统的物流信息化的差异
3、数字化运营的核心
4、数字化运营的路径
5、数字化运营的抓手
TBL华清科盛CEO王凡
19:15-20:45
互动与交流：后疫情时代的供应链管理转型
全体学员、e-works南京制信执行总经理陶亚宁
年12月11日
09:00-12:00
智能制造下的供应链管理
1、供应链体系建设顶层设计
2、供应链协调管理技术与方法
3、供应链技术应用与案例
4、供应链发展中的几个重要问题
5、案例分析
华中科技大学马士华教授
13:30-15:00
智慧采购和供应链：定义和实操路径
资深电子招投标、智能采购供应链专家吴树贵
15:10-16:40
智能仓储物流数字化技术应用
Zebra斑马技术高级技术顾问沈永飞
04嘉宾简介金鸣
供应链实战型专家，擅长制造业和供应链管理。长期从事企业管理和新技术推广工作，有深厚的制造业信息化的理论和实际经验。主要从事汽车/航空器/轨道车辆制造行业产品数据管理、装配管理和入厂物流、工业4.0升级、企业互联网+转型、工业互联网、智能制造体系、精益制造和敏捷供应链、工业制造云平台、社区O2O、个性化大规模定制的转型、供应链执行系统、城市配送、危化品仓储运输、消费品流通供应链优化、区域性大型政府物流平台、智能汽车和物联网等课题的研究和项目规划工作。
胡世洋毕业于上海交通大学机械工程专业，曾任职中国惠普、毕博管理咨询、凯捷安永咨询、JDEdwards公司、QAD公司。具有20年外企工作经验、超过10年的外企高管管理经历；历任QAD售前经理、凯捷咨询项目经理、毕博咨询汽车行业专家、中国惠普有限公司汽车制造业销售总监等职务；多年的管理咨询业工作经验，30年制造业信息化规划与数字化转型经验，超过20年制造业采购供应链管理咨询与系统实现经验。在制造业采购与供应链管理方面，积累了国际领先企业的最佳业务实践，包括上汽通用、上海大众、广汽菲亚特、三菱重工、潍柴等。企汇购信息技术创始人，担任CEO，负责SRM产品业务架构设计。
江世民菲尼克斯电气中国公司副总裁，自动控制专业学士，工商管理硕士。年至今就职于菲尼克斯电气中国公司，历任IT经理，生产经理，采购经理，物流经理，物流和信息技术总监，现任菲尼克斯电气中国公司副总裁，负责供应链整合和运营、信息化建设以及流程体系建设和持续优化。任职期间，一直致力于推动菲尼克斯电气的信息化建设，通过业务管理的实践，深刻理解并将“IT+管理”的经营理念落到实处。在工业4.0发展背景下，积极推动业务数字化、智能化转型，迎接挑战。年，菲尼克斯电气中国公司经营业绩逆势增长，强大的供应链体系起到了关键的支撑作用。
王凡清华大学硕士，先后任职于Rockwell、LG等多家世界强企业，期间曾作为Rockwell第一批智能制造及智能物流的推广者、担任全球唯一的中国籍高级技术顾问。年创立TBL华清科盛，至今担任公司CEO。多年来，致力于通过工业物联网和智能大数据分析技术，帮助制造业内部物流实现数字化运营及轻量级物流自动化。目前已经在全国超过家大型制造业客户取得广泛应用，并在汽车、汽配、重工等行业积累了良好口碑。
马士华现为华中科技大学管理学院教授（二级）、博导、物流与供应链管理研究所所长。加拿大多伦多大学、美国宾州州立大学访问学者。享受国务院政府特殊津贴。年被中国物流学会评为全国有突出贡献的物流专家（全国仅十名），兼任中国物流学会副会长、中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会副主任委员等社会职务。长期从事生产运作和供应链、物流管理方面的教学与研究工作。年4月出版的国内第一本《供应链管理》专著，并于同年获全国首届宝供物流理论创新二等奖。曾应邀在中
吴树贵资深电子招投标、智能采购供应链专家，是中国互联网招投标模式的开创者之一。隆道公司和必联公司创始人，现任公司首席执行官和首席产品设计师、中国招标投标公共服务平台有限公司董事；曾被聘为国家发展改革委招投标工作顾问和国家认监委电子招标投标系统检测认证技术委员会委员，曾参与《招标投标法》的起草讨论，多次受邀参与《电子招标投标办法》等国家相关部委招投标立法调研，参与国家级投标公共服务平台建设。是中国招标投标协会电子招标采购专业委员会副主任，中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员，石化行业供应链管理特聘专家，e-works供应链专家。
沈永飞Zebra斑马技术公司高级技术顾问，毕业于南京航空航天大学自动化专业。15年信息自动化从业经验。先后任职于中国惠普、斑马技术两家公司，一直致力为客户提供完善的企业信息化软硬件解决方案。有丰富的医疗保健、制造业，运输物流业的自动识别领域技术服务与支持经验。
04参会方式培训费用4元/位，11月30日之前报名并付费优惠至元/位，含授课费、资料讲义费、工作餐费（2顿午餐、1顿晚餐），学员的交通、差旅和住宿费用自理。
05联系方式联系人①：杨萍
邮箱：yp
e-works.net.cn▼
联系人②：徐慧晶
邮箱：xuhuijing
e-works.net.cn▼
联系人③：吴昳凡
邮箱：wuyifan
e-works.net.cn▼
▼也可点击"阅读原文"
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇