供应链为什么一夜之间成为当红炸子鸡？自从供应链被提升到国家战略地位后，应该是分享供应链红利时代，跟很多老板一谈供应链他们就说的是：自己正在往一带一路上布局。自从去年以来出现一波怪现象，传统的民营供应链企业获得越来越艰难，客户越来越难找，资金越来越难找，相比过去的风光，去年用狼狈来形容都不为过，还有不少公司出现了暴雷，但传统国有供应链企业仍然是高歌猛进，在世界强榜单的位置也不断提升，另外就是新开的供应链公司越来越多。刚刚（年5月13日20:30分）在天眼查上查询，含有“供应链”三个字的公司，目前一共有家（当然还有很多公司名不含有供应链三个字的公司也是做供应链业务的），注册时间在最近一年时间内的就达到家，可见供应链公司的新注册并未受到影响。另外：公司名称中含有“商业保理”四个字的企业数量是家。
多年前，大家认为供应链公司就是个四不像，不像银行，但是干了融资的事，不像贸易公司，但是干了贸易的事，不像物流公司，但是干了物流的事，好像啥都不是，又啥都能干，当然当时这样的公司仅仅能够在深圳发展起来，这就是著名的深圳供应链。
一些传统供应链公司，今年特别困难，很多公司受到银行资金面收紧与退税问题的双重夹击。当前确实很难：供应链公司服务的同质化、同行恶性的价格战是当前遇到的最主要问题；融资风险与政策风险压得供应链公司老板们踹不过起来；成本上升直接吃掉了大部分利润，成本上升体现在：融资成本的上升与操作环节的成本上升，操作成本的上升主要体现在：人力成本的上升与外部服务成本的上升；服务的手段比较传统，获客方式比较老套，无法用数字化的平台化供应链模式打开新的服务手段与服务模式；太多的供应链公司了，必然业务分流。银行因为部分不规范的供应链公司出现问题，导致对整个行业的信贷偏紧，不排除个别银行的抽贷现象发生。
相比传统的几十年，几百年的产业来讲，供应链公司无疑是创新的模式，用很多常理，可能真解释不通，让人看不懂，听不明白，晃眼一看甚至有人说像皮包公司。那么到底供应链公司有没有未来呢？它是一个过程级还是一个现象级的呢？那么未来又将在哪里呢？
就供应链服务本身来讲，如果是拆开各个细节，我认为一点都不新鲜，因为这些都是实实在在的业务功能，但是整合在一起，并且形成平台化，产品化这是过去没有的。这也就是我常说的：深圳供应链提供的是一套完整的解决方案，而不是七零八散的个别精致的服务。
国内供应链公司发源于深圳，深圳注册的第一家供应链公司其实目前已经沉寂了，这么多年来在深圳已经形成上万家企业，而且成了一个庞大的服务产业，内地各省市竞相到深圳学习取经供应链（当人
