北京白癜风公益活动 http://nb.ifeng.com/a/20180425/6530018_0.shtml05:33谭嵘JackyTan同济大学MBA美国CPSM认证美国6sigmagreenbelt16年世界强欧美企业采购.进出口及供应链管理经验历任高级物流经理，高级采购经理，高级供应链经理等职，现在一家全球三甲外资医药公司负责亚太区供应链管理。专栏介绍根据在精益供应链管理，供应链规划及优化方面的丰富经验，谭老师将以简单的方法陆续分享自己从业将近20年的供应链相关知识第一篇供应链简介第二篇供应链三流介绍第三篇供应链系统思维第四篇供应链战略第五篇供应链的模式本篇是第一篇供应链简介以下是分享文字和ppt。各位伙伴，下午好，我是谭嵘。本人在供应链行业工作了接近20年，一直在强的医药公司工作。今天我想用自己的话，用简单的方法去描述一下什么是供应链？什么是供应链管理？我们知道企业自身的三大法宝有哪三个？他们分别是产品，营销和供应链。我们知道苹果的产品是非常强，苹果是通过产品来拉动供应链。小米的营销也是非常强的，我们知道在几年前小米通过饥饿营销的方法拉动了它的供应链。产品，营销，供应链这企业的三大支柱，任何一块都是企业的短板。如果企业有任何一块做的不好，将会影响他的整个竞争力。我们也听到很多名人说，21世纪的竞争不只是企业与企业之间的竞争，更多的是企业的供应链与企业的供应链之间的竞争。在年的10月，国务院办公厅印发了《关于推进供应链创新及应用的指导意见》，对我们供应链从业人员来说，这是一个非常好的消息。在国家的层面对供应链进行了一个提升，上升到了国家的战略层面。所以说对于我们供应链人员来说，工业发展的十年黄金时期即将拉开序幕。对于我们正在从事供应链以及即将有兴趣加入供应链工作的小伙伴们，我们可以谈一谈什么是供应链？什么是供应链管理？首先我们看一看什么是供应链？是如何产生的。我们知道在原始社会是没有供应链的。因为当时的人是通过物交换，比如说今天我有一袋贝壳，我跟你交换，我换你一袋米。社会的慢慢的发展，出现了社会分工，其实就出现了供应链。也就是说供应链其实是一个社会分工的一个产生。物流是不是供应链呢？很多人都觉得一听我是做供应链的，你就是做物流的。其实不然。供应链包括很多层面，物流其实只是供应链的一个部分。说到什么是供应链，我们可以从SCOR模型去谈论。SCOR它是从两个层面，一个是对外的层面，一个是对内的层面，解释什么是供应链。从对外的层面，我的理解是从整个流的角度描述了什么是供应链。它的定义就是说供应链是从供应商到供应商，再到我们再到我们的客户，再到我们的客户的客户。也就是说从采购原料,也就是供应商这边到我们自己出现产品，然后再到客户，是通过一个销售网络，将我们的产品提供给客户，整个一个流的过程。再说的具体一些就是从供应商到生产商到分销中心到零售商，最后到最终用户这样一个流动的过程,这是一个对外的过程。对内的一个过程，我们可以从职能的角度进行分析，它其实是一个端对端的一个流程。简单的说吧，就是一个供产销的阶段。从供应管理，也就是寻源阶段，到运营管理，也就是生产阶段，最后到达物流，也就是交付阶段提供给我们的最终用户。说的再具体一点，就是从采购到生产，到物流到销售渠道。那么对内这一个职能角度，我们可以看我们的公司，其实有很多的工作都是和供应链有关的，大家不要以为我们做物流的才是供应链，我们做采购的才是供应链，其实不然。包括做计划做仓储，生产运营，其实都是属于整个大的供应链的概念。说到供应链，我们还要纠正一个认识的误区，供应链管理它不是供应商管理，它其实是一个供需链的管理，就是从供到需的阶段，如何让你的物料更加有效的进行一个传递。跟我们的生活贴切的一个方法去解释什么是供应链管理，就是当有了客户需求的时候，我们如何去整合外部资源，然后去打通我们内部各部门之间的壁垒，从而高效地去满足客户的需求，最后实现企业的利润，以提升企业的竞争力，这就是一个供应链的管理。供应链的管理关键就是要三流集成管理。哪三流呢？就是实物流，信息流和资金流。
