疫情轮番洗礼着每个行业，同时也让清醒的人回归理性，信息化时代的伪需求不断被遗弃，以其说是经济的衰退，不难看到天道之时、位悄然改变，新的时代已经到来，顺势而为的人最终会成为时代王者。
“数字化+疫情”时代的必然趋势：1.非合理化溢价消除
信息化时代很多行业谈的是去除中间商差价，因为信息化直接带来的是没有价值的中间商被淘汰，被淘汰的核心逻辑也非常简单——信息差盈利。但是我们同时看到，也有一批中间商生存下来了，这种中间角色往往具备业务链上游无法拒绝的特质——提供信息+有价值的服务，物流中介的仓储、运力、监控、结算服务，房产中介的带看、代办等服务。在市场越发透明的时代，信息差带来的价格差盈利将极限弱化，非合理溢价减少，每个人提供的服务价值最终将被市场价格量化
2.服务整合
我接触过很多中小网络货运企业，他们在自己有业务源的基础上，自己做网货运营，结果是多数企业在运营过程中产生大量成本，无法盈利最终导致网货业务搁置。这个环节的真实需求是信息商转型为服务商，衍生出多种可能的业务模式：第一，信息商能力提升，自身具备运营服务能力；第二，信息商被软件、数据服务商赋能，为其提供运营服务能力；第三，信息商借用服务型产品结合人力完成固化的服务结果输出。无论哪种模式，当下市场随着技术加速会更快迎来成熟期，迅速呈现价格竞争，只有在细分领域的顶级服务商才会脱颖而出，随着任老向行业传递的寒气，更多的人意识到未来只能把资源投入到核心中的核心，才能确保自己拿到下半场的门票
3.从价值到可变现价值
很多软件服务商鼓吹服务取代人力、降本，但是在真实销售环节发现东西卖不出去，或者无法实现长期的持续销售，根本原因是价值提供为触达可变现的临界点。如：调度服务让调度人员每天减少2小时作业时间，但对于企业而言，减少2小时的作业时间并不意味着减少人力成本支出，反而增加了软件服务成本。这类服务在当前行业占比极大，必须完成临门一脚达到可变现价值，即可成为屹立在顶端的玩家。临门一脚的路径也非常之多，不管是当前成长期的AI，还是靠公共服务团队介入，都可以实现价值变现。
