湖南白癜风医院 http://pf.39.net/bdfyy/bdfyc/150505/4618893.html1强调核心竞争力
体现“横向一体化”，为此要清楚地辨别本企业的核心业务，然后就狠抓核心资源，以提高核心竞争力。
2资源外用(即业务外包，Outsourcing)非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴，与业务伙伴结成战略联盟关系。
3合作性竞争过去的竞争对手相互结盟，共同开发新技术，成果共享；将过去由本企业生产的非核心零部件外包给供应商，双方合作共同参与竞争。
4以顾客满意度为目标的服务化管理对下游企业来讲，供应链上游企业的功能不是简单的提供物料，而是要用最低的成本提供最好的服务。
5物流、信息流、资金流等的集成强调这几个流必须集成起来，只有跨企业流程实现集成化，才能实现供应链企业协调运作的目标。
6借助信息技术实现管理目标这是信息流管理的先决条件。
7更加