口碑最好的白癜风医院 https://m-mip.39.net/nk/mipso_4440903.html字，10分钟历史概念界定专题
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美拍的故事记这本书的语言很平实，道理很简单，例子很多。例子也很简单，但出现在了对的位置有豆评认为作者炒冷饭，用传统经济思维讨论旧概念。我觉得在互联网思维被滥用的今天，从“互联网与传统经济并没太多区别”的角度出发，有利于拨开那些媒体滥用的词汇，感受内在本质最喜欢这本书的一点是提供了很多的例子。每个例子都是一个商业分析题目、一个正在发生的商业变化的底板。美拍陨落的例子让我深感沉重：用户，怎么就没了呢摘要国内店商盈利主要靠店租：通过生鲜等产品吸引流量，出租店铺获得利润。这一点上与互联网神似重塑零售业，不是为了将零售公司变成互联网公司，因为零售业本身没有网络属性。需要做的是运用互联网技术，提升供应链与物流管理中的规模效应与协同效应（赋能）规模，确实不是壁垒。年美拍用户突破一亿，是国内短视频的担当。但在抖音蹿红后，年美图月活用户损失了50%，股价从13港元跌至年底的2港元。太沉重了活得长的好处是：经历的波折多了，心中用的案例多了，思考也会更多元沉稳些。在职业或者人生成长的这一段初期，经验与案例的积累或许是一个关键我觉得做内容、亦或是做社区：选对的调性切入、早期有严格的选择（克制）是最关键的前言熊彼特将创新归因于企业家无法复制的个人特质，德鲁克则认为企业家精神是一种行为。作者尝试用前者解释颠覆性创新，用后者解释大企业的变革熊彼特认为：1）企业家有非同寻常的念头，可以在不确定中抓住关键；2）企业家追寻成功本身，而非物质需求；3）企业家有与传统力量对抗的能力，通过意志与个人威望历史前网络时代美国电网分立，源于一次能源结构的不同决定了国与国间能源结构的不同。英美在上世纪进行了天然气改革，用输气网代替了输电网，电网处于能源调配的次要环节。中国能源消耗以煤炭为主，故先转电，后对电运输回来一看，第一句像是在说废话。不过当以后遇到国家或公司间的某个局部差异时（美国电网分立），要想是否源自于背后的环境差异，而非直接想：其是由制度或国家能动导致的年西尔斯在芝加哥开设零售公司，通过铁路向各地发货；就像年沃尔玛成立，通过高速公路像各地发货；以及年亚马逊成立，通过互联网发货。这是网络技术的变迁梅特卡夫效应远超一般的规模效应，是网络技术力量不同于非网络技术力量的关键因素互联网时代杨志远、拉里佩奇是斯坦福大学的博士。搜狐的张朝阳是MIT的博士。杨志远于年推出目录分类检索式的搜索引擎Yahoo!，年底DAU超9千万，高于所有竞争对手之和。谷歌年成立，后成为搜索引擎市场领导者贝佐斯年从普林斯顿毕业，年离职对冲基金创办亚马逊。在文章中提到当他看到互联网用户增速%的时候（经济），决定离职创办公司。维基中提到，美国最高院对在线服务商零售税的裁决（不能对一家在该州没有办公场所的零售商征税，）最终促成了他的创业（政策）其实那个时候人们不会想象的，至少普通人（所有人）不会
概念界定规模效应与协同效应规模效应取决于成本结构，本质是固定成本的摊销，是边际成本的下降。互联网的规模效应本质与钢厂没有区别，但它的可变成本非常之低。规模效应强调单品的成本协同效应取决于品类数目，本质是捆绑销售，不来源于商品边际成本的下降。但如果把认知与曝光成本考虑进去，便又是规模效应了。协同效应强调单品的异质作者认为凡是有线下环节的电商，便不可避免面临非零的边际成本。电商发现长尾价值的特点，使得它无法实现全面的规模效应；而传统零售可以通过聚焦关键SKU，发挥规模效应以占据一席之地作者认为互联网公司的规模与协同效应取决于供应商的生产规模，不取决于客户规模，我觉得有问题梅尔卡夫与双边市场效应文学与情景渲染，总让过去变得简单而美好，但并不是如此
第一条商业电报线是惠斯通与库克于年在伦敦开设的，年4月摩尔斯开通美国电报线时，因为收入过低运营成本过高而被认为是骗局，直到年秋电报运营逐渐私人化成网络，电报才被视为一项重要发明。惠斯通选择的是针指示电报，摩尔斯选择的是摩尔斯电码，这也造成了关键的差异梅尔卡夫效应：若一个网络的价值正比于其节点数的平方，则其具有梅效应。本质是连接A与C不需要新建网络，而可以通过B节点的交换。铁路网也具有梅尔卡夫效应，但行驶的火车会“阻碍”线路双边市场效应：不同类型用户之间交互创造出的价值，弱于梅特卡夫效应。任何涉及供给与需求或多方互动的市场都会有双边市场效应，但物理的双边市场有物理限制。其网络价值正比于消费者与供给者的乘积作者认为自营零售电商不具备这两个效应，共享单车更是连网络中的多个供给方也退化成公司自己，因此价值不高。这时主要看规模经济与协同效应（供应链与物流管理）专题零售长尾效应似乎是为新增SKU成本为零的电商准备的，但考虑到电商的采购、分拣与配送时，总成本便不性感。也因此电商的关键竞争力是最后一公里配送的能力年沃尔玛营收亿美元，国内最大华润万家亿美元。国内店商盈利主要靠店租：通过生鲜等产品吸引流量，出租店铺获得利润。这一点上与互联网神似。是否属实有待验证《长尾理论》最早针对的是边际成本严格接近于零的数字产品，而实体产品的流通环节有各种各样的损耗重塑零售业，不是为了将零售公司变成互联网公司，因为零售业本身没有网络属性。需要做的是运用互联网技术，提升供应链与物流管理中的规模效应与协同效应（赋能）大型互联网公司的一个选项是与线下零售公司合作，自己专注于技术开发与流量导入，将实体店运营交给合作伙伴：沃尔玛开放线上销售平台、亚马逊收购全食、阿里收购高鑫P2PP2P兴起一方面得益于互联网，一方面源于国内金融体制使得小微金融服务供给不足P2P业务的两类用户内没有交互。两类用户看起来有交互，但P2P的产品与其说是资金，不如说是信用评级，而在这个环节中信用评级仅来自于企业本身，所以P2P不具备网络属性中介价值对应佣金、风控价值对应息差。P2P仅提供了前者的价值，却想要两份收益。当企业收取某份钱时，要考察其是否提供了应有厚实的价值年底阿里与微众银行的贷款余额合计亿，但全国小微贷款余额24万亿作者认为仅从线上数据不足以建立完整的信用评级体系，一个可以考虑的途径是开拓新的信用增强机制：孟加拉国格莱珉银行设立的团体贷款“顺位融资”。年诺贝尔奖。年有万借款人，还款率99.6%，借款人97%为女性，是个很有趣的研究题材平台好平台的关键特质：供求对象互动的场所、互动创造额外价值、进入与退出壁垒我觉得这是不对的，有些产品的长期价值用户可能无法一时感知，需要去培养习惯。直接否定补贴与价格战是不对的，不过这种烧钱企业怎样判断价值与平衡点，确实是一个问题。不过：滴滴、摩拜、OFO、Wework这类烧钱公司，似乎都没能保持住它们的高估值
太难了，规模，确实不是壁垒。这个故事很痛心，读起来令我沉重。我在文末写了我的小调查所以说，活得长有什么好处呢，一个好处是：经历的波折多了，心中用的案例多了，思考也会更多元沉稳些。在职业或者人生成长的这一段初期，经验与案例的积累或许是一个关键价值来自于技术，规模不直接等于价值与盈利。规模不会成为壁垒。或者更确切的说：规模不会阻止人找到新的需求维度相对iOS，谷歌研发的安卓是免费的，但是基于安卓系统的应用商店GooglePlay是收费的。年来自GooglePlay的下载量占全球份额70%，消费额占34%深深认可这一点。开放封闭、轻重资产、温情冷漠、toB/toG，这些不能描述出企业真正的关键点在哪里。人与媒体喜欢说它们是因为人们喜欢自己听得懂的东西，但这不是价值的关键
价值创造来自技术革新。这是一个基石性的结论，不过也是非常基石性的结论共享爱彼迎与优步本质是租赁中介。爱彼迎帮助民宿实现标准化与平台订购，冲击了传统酒店业，但本质错位竞争，不会赢家通吃。共享经济的梅尔卡夫效应弱，主要驱动力为双边市场与规模经济效应年斯托尔曼发起自由软件运动，年制定通用许可证规则（GPL），年芬兰学生瓦尔兹开发出Linux内核这有点像早期宗教，虽然多神教对各类宗教都十分宽容，但多神教不利于形成一个激进的信徒群体，而“颇具盈利性的”基督教最终形成了非常凝聚的群体，同化了其他宗教
如果出现一款自发的免费软件，那多半是因为现有组织提供的商业软件功能不足（或受众难以推广）所以我最近觉得风变科技（朋友圈8.9学Python）很有趣，虽然它可能看起来没有太硬实的核心技术，但它的体验、转化与广泛的受众，我觉得比幼儿编程靠谱多了，毕竟这些公司的受众是有一定教育背景与收入的父母
其他阿米巴组织中各独立组织的价值核算方法十分关键，否则可能会导致组织间相互竞争，造成内耗。因此容易形成核算方法、界定价值关系的行业，阿米巴组织比较适用，如生产环节简单的餐饮业；反之价值链条较长需要各部门紧密配合的行业，则不适用阿米巴，如大型制造业这本书最后三章，简直跟实习生写的一样。很糟，不用看美拍的故事美拍的失败1）内容在中期缺乏选择：大范围吃播、推出1分钟视频、乡土化。这点只来自知乎用户的回答，也仅有这个答案是一手而非媒体的，且媒体均没有提到2）宣传停滞：曾有TFBOYS直播，但16年后起没有太多宣传活动3）用户以女性用户为主：无法照顾到会转发与寻求认可的小镇青年4）公司内定位模糊：是为了推动美图变现而存在，没有探索自己的变现方式5）缺乏有效分发：与微博合作结束后缺少有效的流量入口6）产品自身的不足：其实如果没有对比的话，可能并不是个问题还有文字提到美拍的内容全为UCG，缺少PCG的参与不利于传播与变现探索抖音的成功算法与单列产品设计、潮与时尚的产品调性、有效的宣传、初期的内容选择当然，要点与要点间都是互相勾稽的，关键与不那么关键的选取也是很艺术的。我会觉得这两者最关键的差异是内容与产品调性，因为：1）这是我听到的仅有的用户反馈；2）抖音于快手的崛起，我觉得内容调性也是关键。所以我觉得做内容、亦或是做社区（知乎）：选对的调性切入、早期有严格的选择（克制）是最关键的不过，过于教用户也是不行的，豆瓣是反例我一直有做一个社群的想法。但是如果群里的人太筛选，活跃度没法保证；不筛选，则质量存在问题。就像用户金字塔模型那样，我遇到的比较好的社群都是人很多，有一批喜欢问问题的，也有一批分享与讨论问题的。但我觉得这样的群，潜水的人也很多，（对于我想的群）我还不喜欢那样我喜欢与大家交流，你可以直接在