学习进行时学供应链之三实体物流

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年,猝不及防的新冠肺炎疫情改变了几十年的中国春节人口大迁徙节奏。1月23日武汉“封城”当天,医院就纷纷直接向社会发出求助信息,医用防护物资紧缺。1月30日,医院再次在社交平台求助称“物资即将用尽。不是告急,是没有了!”

医用防护用品供应链与应急物流比以往任何时候都显的重要。社会的捐赠和社会各类人道主义组织的都积极行动起来。筹集资金、医护需求、物资规格标准、运输途径、海外报关、卸货分发、配送的最后一公里……

先是各种大大小小真真假假的信息涌出,有些混乱……

湖北、武汉红十字仓库的物资分配出现问题,仓库里的物资发不出去……

旅居国外的华侨、留学生、国际友人大量采用医用防护服、N95口罩、医用(外科)口罩……,捐赠给湖北、武汉,但是飞机航线不通了,这些救命的物资运不回国……

有开三轮车、骑摩托车运送应急物资的……

有人向公安局派出所内丢几箱子口罩……,有人在大使馆门口放几箱子口罩……,有人“人肉”带入防护用品……

澳大利亚的华包客机运输防护用品……

医护人员赤胳膊人工搬运随身行李、医用物资……

从湖北武汉出来的人要隔离14天,物流、运输公司怎能承受……

台湾旅客有家不能回焦急等待中……

日本的“钻石公主”号和“歌诗达赛琳娜”号艘豪华邮轮游客不能上岸,“威士特丹”号穿梭于多国之间屡屡碰壁……

……可以说一片混乱。

在这个过程中,继续有混乱,继续发现混乱,在每个混乱中寻求解决方案。

解放军出动运输机……医院货物运输……

开辟临时仓库……开辟应急物资中转调运站……公路免收费……

医院病房、隔离房间送餐……

快递小哥实现无接触交接……

全国各地的医疗物资、粮食、肉食、蔬菜……公路、铁路、水路、空运湖北、运到到武汉、运到到孝感、运到了需要的地方……

封闭隔离的小区,生活用品、消毒用品送到了家门口……

海外华人购买口罩生产厂、央企迅速转产医用物资……

防疫阻击战的物流与供应链变得有序起来。

能让物流与供应链变得有序起来的是实体、是实业。

抗击疫情的策略是“以静制动”,用人的“静”来制止病毒“动”的感染。数亿人人不动,就需要有数亿人日常的生活物资的来保障的。中国邮政、顺丰、“五通一达”等实体快递为物资投送做出了巨大的贡献。阿里、京东等电商无接触购物极大减少了病毒人传人的机率,这得益于他们近几年大力布局实体仓储物流,进行了巨大的投入,在灾情面前发挥了不可替代的作用。三医院建设急速供应了27吨矩型铁管、余米铜管,做出了应用有贡献。

防疫阻击战让我们充分认识到物流实体的重要:没有车、船、飞机、火车怎么运?没有仓库、货场怎样周转?没有仓储空间怎样无接触交接?没有战略储备怎能应急?没有司机、保管员、装卸工、快递小哥……怎能让物资的送到需要的地方?

这场防疫阻击战让我们不能想象:如若没有实体物流老百姓的吃的蔬菜、米面怎么保障?若是没有实体物流支撑的防疫阻击战后勤与供应链将会怎样的结果……。有了实体物流,我们甚至像往常一样网购“2.14”的爱心礼物。

有关物流与供应链方面的著作、文章汗牛充栋,有关物流与供应链的理论、创新如雨后春笋,有关物流与供应链怎样挣钱、集资的培训、研讨花样百出,但是实实在在专注于实体物流的还是比较少的。

近几年提出的中国制造、德国工业4.0、美国制造业复兴都是特别


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