年，物流行业渐渐步入洗牌年；这一年资本寒冬之下，相当部分企业，或破产清算，或转型升级。
年，在互联网的冲击下，在资本的整合推动下，可以预见，仍将会有相当部分企业走向“死亡之路”。
来源：物流指闻
原文标题《死亡笔记：年物流领域死亡名单》；驿站精编，仅供参考
在此背景下，物流企业如何蝶变升级，如何避免走入误区，是我们值得思考的问题。为此，物流指闻年度盘点中特设“死亡笔记”专栏，搜集年死亡案例，剖析死亡原因。以下为各个领域典型代表，来自相关公告或公开报道，仅供行业参考。
一、同城快运平台——神盾快运
“资金断裂”
1月18日，同城快运平台神盾快运已通过官方渠道宣布资金链断裂，公司目前已进入资产清算阶段。
神盾快运方面表示，由于融资失利，现金流紧张，公司已难保证业务的持续经营。为避免过多的损失，公司决定暂停神盾所有平台相关业务，但将积极回收未回款项，每周公示相关欠款和债权统计结果并逐一处理，尽最大可能保证司机、客户等相关人员权益。
公开资料显示，瓦雷拉物流成立于年，年正式开始运营同城快运业务，并于同年11月转型生鲜电商配送。截至目前，神盾快运所属公司瓦雷拉物流（上海）有限公司，及其投资方瓦雷拉数据技术（上海）有限公司已进入资产清算阶段，相关支付业务已暂停。
“死因”分析：
据了解，神盾快运官方给出的融资失利原因为：客户使用低频、要求个性化、熟人交易等导致平台数据和收入不佳；大客户承运业务回款账期较长，先行垫付运费的方式导致运营成本过高，业务长期亏损。
有物流业内人士认为，其官方给出的原因是类似平台初期都会面临的问题，而导致这些问题出现的应该是执行力不足。此外，神盾快运作为同城快运大军中的一个，没能做出差异化并争得市场空间，而是在众包的模式下转战更加“烧钱”的生鲜配送，更加速了其对融资的依赖。上述人士表示，神盾快运的“失败”不仅可以警示同类公司谨慎选择发展方向，更预示着行业已经进入了淘汰赛阶段。
二、同城众包配送平台——最鲜到
“融资失利”
3月7日，同城众包配送平台最鲜到已在春节前宣布资金链断裂，由于融资失败公司无法支持运营，终止项目。目前，公司已停止运营。
一位最鲜到员工透露，最鲜到在今年2月已停止营运，员工们在春节后就再没有去公司上班，只有个别对清算不满的员工还在公司“驻守”，大部分员工最终都拿到了元的现金补偿。据悉，除内部员工外，最鲜到还对平台配送员“鲜锋官”做出承诺，针对公司倒闭前3个月内有接单且账户余额在50元以上的配送员，将在公司资产清算结束后结清其配送收入。
资料显示，最鲜到是一个基于定位服务提供同城短距离极速配服务的O2O平台，年开始在上海试运营，业务曾扩展至北京、深圳、杭州等十多个城市，合作品牌包括赛百味、黄太吉等；年1月低调转型，上线电商平台最鲜到商城，通过众包物流与众包仓储相结合的方式提供“冷链存储”和“生鲜宅配”服务。
“死因”分析：
创始人陆刚表示，最鲜到资金链断裂的主要原因是A轮融资失败，公司账目中已无现金，目前已申请进入资产清算流程。公司将在3月清算结束后向员工公开账目详情，并积极进行资产方面的处理，争取给员工以更多补偿。
三、社区O2O最先飞起的公司——社区
“死而复生”
早前曾被外界传言已倒闭的社区于
