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“什么是供应链公司？它跟物流公司有什么区别？物流公司怎么做才能进阶到供应链管理公司？”
先看看两者的不同点有什么，思维与视角不同，组织架构不同，参与供应链深度不同，收入来源不同。物流公司考虑如何把货管好，供应链公司则考虑如何把物流公司管好，物流公司还继续考虑如何把货管得更好的时候，供应链公司已经在考虑如何把物流公司正在管的货变成钱啦。
01
供应链管理公司的三个功能
1.金融功能
一个供应链公司，几十个人，可能就做了十几个亿的营收，这从传统物流公司的角度看，几乎是不可能做到的！金融有三个标准，做应收、预付、存货。
2.贸易功能
主要是一种执行服务，你叫我跟谁买我就跟谁买，你叫我卖给谁我就卖给谁，为什么货主要问我们？因为我们有我们的专业性和便利性。
3.物流功能
主要是通关、仓储物流、国际货代。
02
供应链管理公司有哪些核心能力
①能够拿到银行的授信，或者本身有很强的资金储备。
②关检稅汇的协调能力特别强。供应链公司跟政府比较良好的沟通关系支撑了这样一种能力，相比较而言，传统物流公司这方面的能力就显得特别弱。
③出众的IT能力。如果没有非常强的IT系统支撑，可能就会弄成一本糊涂账。
④物流能力。不同于传统物流企业的基本能力，供应链公司的物流能力，主要体现在整合、管理和执行上。
03
思维与视角不同
物流公司看一堆货物就是货物，而供应链公司看一堆货物其实就是一堆钱。物流更加
