年11月7日，广汽菲克广州分公司供应链管理部零件物流科四名零件工程师到达分公司天窗供应商伟巴斯特广州工厂进行拜访及业务交流，主要讨论了国产件订购，VAVE项目实施流程梳理、ODM设变管理流程梳理、结算和取货培训、进口件订购周期和流程等事项；同时参观了伟巴斯特、天窗生产线及仓库，针对现场物流管理提出了优化建议。
此次拜访与伟巴斯特达成了以下共识：
VAVE方面：在小批量试装OK后，GF2-SCM零件担当会展开切换调查，确定ODM的切换时间。但针对VAVE提案，伟巴斯特在收到VAVE提案的ODM文件以后，同步将此信息知会内部物流部门，物流部门即刻起开始将原材料库存控制在合理的范围内。
结算方面：GF2–SCM详细说明了结算的流程，以及供应商端如何确认自己的送货订单是否已经结算。后续伟巴斯特可以每个月月底找零件担当工程师要一份所有的订单清单，确认这些订单在广州分公司的收货和结算情况。
库存调查系统：详细说明了ODM库存调查系统如何使用，并提供操作手册。
预测方面：告知了供应商如何查看我们的生产周计划以及零件级预测。
取货管理：伟巴斯特将会增加现场发货管理看板体现取货实时状态跟踪及异常反馈机制；针对取货运单，伟巴斯特将匹对运单与货票明细，特别针对有ODM需修改订单时，伟巴斯特需核对新旧件号对应订单及后续更新的运单是否正确。针对台车5s管理，重点北京一般性治疗白癜风大概多少钱北京哪家医院治疗白癜风疗效好
