#每周三下午·三点#，加QQ群e行CIO交流群：每期一个话题，吐槽你的观点，快来哦!?
供应链管理(Supplychainmanagement，SCM)指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
在市场竞争环境下，一个企业即使实现了其内部信息化单元的集成，但相对大社会与市场环境，仍然是一个个信息化孤岛，必须用供应链管理(SupplyChainManagement:SCM)的理念和技术来拆除企业间的围墙，消除企业之间的信息化孤岛，实现跨企业的信息共享与业务协作，使企业能更好地整合和优化，利用各方的社会资源，分享和占有更多的市场机会，为企业创造更大的价值，实现整个供应链价值最大化。
本期三，我们和CIO匿名吐槽了：物流管理和供应链管理可以相提并论吗?
问题一：您觉得供应链管理中的核心是什么?
A：物流、信息流一体化
B：对整个供应链进行计划性管控
C：提高库存周转率,降低管理成本
D：MRP
E：JIT
问题二：您觉得物流管理与供应链管理有
哪些区别和联系?
A：供应链管理是协调企业间跨职能的决策，属于战略性管理
B：供应链管理的中心是上下游环节的关系处理
C：供应链管理的主要任务是：物流、信息流、资金流、工作流和组织流的一体化集成
D：物流管理一般只涉及仓储和运输，供应链则统揽所有实物流转及其运营体系
问题三：简单说说供应链管理对于企业有哪些价值?
A：提升客户满意度、节省成本、提供精准的数据、提升行业核心竞争力
B：优化企业的生产、供应、销售过程
C：快时尚、低利润产品零售商、物流行业等都是供应链的功劳
问题四：您的企业或行业难以实施
供应链管理的原因是什么?
A：供应链成本高、涉及利益多、产品适应能力差
B：厂商无法满足企业业务系统调整需求
C：供应商级数多，物料供应链条繁杂；供应商不配合，系统难推广
问题五：作为CIO您是如何解决企业遇到的
共赢链管理中的问题?
A：CIO应侧重战略角度
B：内部打通管理壁垒，外部打通资源链接
C：从各方关心的要点出发，利用数据引导各方势力形成合力
D：考虑好物流、客户需求、生产能力、营销计划、交货计划、质量体系等
问题六：在您心目中，您觉得哪家企业的
供应链管理是最棒的?
A：亚马逊：他们用EDI信息管理系统，保证库存、订单、客户、供应商之间的信息无障碍流通
B：宝洁：物流配送很灵活，也很高效
C：京东：上午下个订单，晚上就能到了
D：ZARA和HM：全球设计、全球生产，从设计、生产、运输到上架最快十五天
精彩内容·免费续杯抛开区块链神话，还是聊点实际的吧！
菊花残，满地伤！多少CIO折戟在OA建设上?
你的BI系统是“物美价廉”还是“质次价高”?
陈旧的ERP系统浪费了您多少时间和成本?
抛开鸡肋功能，CRM哪些价值最能打动CXO?
更多IT内容，请北京哪家白癜风医院好补骨脂注射液价格