分析相关点：服务于收入，库存周转周期，进货与发货量，服务费率，运费收支，sku齐全广度深度，运费占比，动销率，供应商开发，进货价格。sku认证比例，严格质量管理比例，质量管理。退货率，退货原因。合格率，供应商质量管理，发货差错率。人员捡货，包装效率。仓库面积，一般物流数据分析主要涉及以下几方面：1.物流费用分析，包括：仓储费用分析（仓库租赁费用对比、设备使用维护分析）、运费分析（运费占销售金额的比例等）及管理成本分析（人力、工时等）；2.交付及时率分析；3.库存周转率分析；4.库存有效性分析（呆滞库存占比）；5.服务有效性分析，包括内外部客户满意度调查分析、急单上线及时率、客户投诉及时处理性等。总之：包含定量和定性等分析。（以上基于制造业）统计数据这一步如果能做好了，就是最为关键的第一步啊。一般的公司都集中在这第一步呢！从我们自己的业务类型来看，我觉得可以分为大类的业务来分析：1、仓储类：仓容率；库存周转率；库存准确率等等2、配送类：配送准时率；签收信息上传及时率；丢失率；破损率等3、运输类：车辆提货准时率；破损率；丢失率；签单回执准时率；逆向发货率；省仓覆盖率以及车辆油耗管理等方面的内容。以上仅是日常用得比较多的部分，简单汇总分享哈。从管理学分为3点：1.效率上：分拣及时率分析、订单相应速度、仓储集货及时率分析、配送及时率分析2.库存方面：周转率分析、费用占比分析、库存准确率分析、畅销分析、直销分析、库容分析还有一些EIQ分析
3.管理上：人工成本分析、单件运输成本分析、人均效率分析等等吧。
