时间：年10月14日
国务院办公厅发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，供应链第一次上或为国家战略层面。
问
老师,在这个大背景下,我在企业管理方面有太多问题了:
?国家去库存、去产能、去杠杆……背景下如何实施供应侧改革？
?供应链战略如何规划与管理体系顶层设计如何布局？
?究竟该三流合一还是三流分离，如何进行流程顶层设计？
?如何运用供应链金融SCF手段实施物流与资金流的融合？
?企业生产、采购与销售不协同，库存与缺货并存，如何破局？
?市场面临小批量、多批次、快速响应的订单如何应对？
?供应资源越来越集中，供应商强势，价格一路飙升如何破局？
?内部有限的资源，外部无限的市场，如何获得平衡地持续发展？
年1月13-14日
广州
一起探讨突破之道……
答
同学别担心!我们的课程针对
快消品行业、模块化制造行业、商贸流通型企业、工程维修型企业
企业老板、总经理、供应链/物流/采购/计划相关岗位的高层、中层
可以使您:
→厘清不同企业供应链模式与网络结构
→清晰供应链战略选型与企业战略匹配
→掌握供应链三流合一的流程设计要点
→精通供产销协调体系的顶层架构设计
→理清供产销协调模式下KPI指标设计
→懂得不同需求规律情景预测模型选型
→学会供应链物料分类与补货数量计算
福利
??供应链时代沙盘体验一次
??供应链大数据诊断一次（按EXCEL模板提供基础数据）
??供应链管理工具包（百度云下载，用好价值无限）
??供应链领域从业嘉宾分享与交流
??同课题一年内免费复训
问
嗯!感觉蛮吸引人的。那请问课程具体学什么怎么学呢？
答
这位同学问得好，接下来就让我们更具体地了解一下课程吧！
————课程大纲————
第一讲：供应链战略与模式选型
供应链管理价值创造财务分析
四大行业供应链网络模式解析
供应链两种战略五种模式解析
企业战略与供应链战略的匹配
案例：以五种餐饮方式解析供应链模式
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第二讲：供应链网络与“三流”流程设计l供应链网络规划4.0模式与决策维度
分离或合一物流、信息流流程设计
六种供应链金融服务在企业中应用
供应链信息化供应商选择经验借鉴
案例：湖南某重工售后配件供应链优化介绍
案例：某风电企业供应链架构的中心化设计分享
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第三讲：供应链需求预测与计划体系顶层设计
为什么说需求预测是供应链管理核心
推式供应链与拉式供应链计划的差异
供应链管理四个反常规律看预测之困
供应链预测计划体系要解决五大问题
多层次多周期的预测用途与分解逻辑
需求预测体系七种模式设计选型权衡
供应链计划编制的六大策略以及案例
案例：世界某知名连锁餐饮企业需求预测与补货模式介绍
案例：广东顺德某家电企业T+3模势解析与利弊分析
第一天18:00—21:00：大型供应链时代沙盘模拟体验
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第四讲：供应链计划编制与落地工具
成品分类的维度与工具应用
原料分类的维度与工具应用
ABC分类的标准与安全系数
定期订购与定量订购逻辑图
安全库存的计算逻辑与算法
案例：格力美的某供应商多品种少批量MPS串表分享
案例：上海某轮胎成品分类与安全库存设置逻辑
工具：物料ABC分类、安全库存、Min/Max设置、补货量计划串表
培训效果应用测试（任选一题）：
讨论：山东某食品生产企业高库存高缺货应对思路？
讨论：黄石有色金属集团高库存应对思路？
讨论：西安某电力公司供应链优化思路？
讨论：湖北某烟草企业原料库存与缺货应对策略？
复盘、提问、答疑、颁奖、证书与学员分享
问
哇！课程内容真实丰富呢！
看得我都有点头晕~
答
这位同学别担心，我们已经为你整理出一套知识体系，由于任课老师是个爱总结的人，他准备的课程可是系统性很强的呢！嘿！变！您请看：
答
说到老师，不得不给您介绍一下我们本次课程的讲师们，他们个个身怀绝技哦~▲现任：
北京神华、华润医药供应链优化项目经理
美国某快餐连锁企业供应链优化项目成员
▲曾任：
信义汽车供应链部、锦程国际物流商务部
《中国物流岗位规范指导丛书》副主编
《国际物流知识体系指导》编委成员
《物流》《物流时代》《现代物流报》专栏作者
成功案例问
哇！能够和这么有经验的老师交流学习实属吾幸。
答
还不止尔尔，我们的沙盘等活动都是有专业的老师参与教学的，所以您有机会与多位身怀绝技的“能力者”共同前行！问
真是鼓舞了我的求学之心啊！我已经迫不及待想要学习了。请问我们什么时候可以开课呢？新年我已经开始准备了，这一年我可要好好充电啊！
答
哈哈哈这位同学真是好学向上啊！我们可以享受到:
绝对直击本质；绝对厘清问题；绝对落地实操；绝对跟踪服务；绝对方式多样（互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、沙盘角色扮演）
为期2天1夜的课程：
年1月13日9:00—12:00
13:30—17:00
18:00—21:30
年1月14日9:00—12:00
13:30—17:00
问
嗯~知识是无价之宝，古有程门立雪，今天我可否立即报名？
答
当然可以！来！接住——
点击报名
此外我们还有更多丰富课程等着大家来充电哦！
充电之旅
TOBECOUNTINE……
英国皇家采购与供应学会（CIPS）
TheCharteredInstituteofPurchasingSupply，建立于年，并于年获皇家特许资格，在英国皇家特许下运作。CIPS具有近八十多年的历史，是世界最大的采购与供应专业组织，也是国际上海外学员最多、学员规模发展最快的专业组织。CIPS是世界上领先的专业采购与供应机构，是国际采购与供应链行业的研究与职业教育认证的中心。由于CIPS对世界采购与供应行业的专业贡献，英国女王在年授予该学会皇家宪章。
CIPS认证系统完善，注重实际技能培养与评估；其标准来自行业实践，并为行业发展服务。由于CIPS严格的体系，该认证在国际上享有盛誉，得到世界五大洲的多个国家的普遍认可；其采购与供应职业道德标准，已经成为国际通用的行业标准，也得到众多国际专业组织（如国际采购与物资管理联盟IFPMM，联合国，世界银行，世贸组织等）的广泛认可。
———————认证特点———————
CIPS是在采购和供应管理领域提供专业服务的机构。
专业标准。CIPS高级证书是全球范围代表采购和供应管理的最高职业标准。
CIPS是采购和供应管理领域的中心，致力于从业人员专业水平的持续发展。
CIPS的国际性。在45个国家有CIPS认证机构；
CIPS注册会员（MCIPS）是对采购和供应管理专业的全球认证。
学员来自：壳牌、奔驰、埃森哲、百事、捷普、雀巢、华润、中行等
