第一届制造业采购与供应链管理高峰论坛
暨无锡制造业采购协会年会
年，中国处于转型发展的关键时期，支撑发展的国内外环境发生较大变化，中国制造业面临着诸多挑战。劳动力成本提升较快，劳动生产率不高，综合成本较高，附加值较低；制造业产品质量较低，低端产能过剩与高端产品有效供给不足并存，缺乏世界知名品牌；企业创新能力不足，技术实力有较大差距；基础工业相对薄弱，核心关键技术对外依赖度较大；劳动密集制造开始外移，产业和技术空心化。
《中国制造》，提出实施制造强国战略的10年行动纲领,以五大工程（制造业创新中心建设、工业强基、绿色制造、智能制造和高端装备创新）为抓手，大力推进《中国制造》提出的10年行动纲领，实现中国制造业的三个转变：从中国制造向中国创造转变，从中国速度向中国质量转变，从中国产品向中国品牌转变。
现在，物联网、大数据、云计算、人工智能等技术正在给传统工业带来深刻的变革，在这轮发展浪潮中蕴含着巨大的机遇和同时也面临着挑战，企业如何在这次机遇中突围而出？
麦肯锡最近发布的《人工智能-下一个数字前沿》中也指出“60%职业中，至少30%的工作内容将会被基于人工智能的自动化替代”。这股洪流无疑会影响公司运营的各个职能，采购与供应链职能当然不能例外。而采购与供应链人员及企业面对的现实更加残酷，PVC涨价、玻璃涨价、塑料涨价，铝材涨价、铁涨价、纸箱涨价、不锈钢暴涨、运费涨价、人工涨价......，在新形势下，制造业采购与供应链从业人员如何提升自身竞争力来迎接未来的挑战呢？企业又该如何培养适应新形势的采购与供应链岗位人员呢？带着这些问题，让我们一起走进第一届制造业采购与供应链管理论坛暨无锡制造业采购协会年会吧。
年，1月7日，这一天：
在这里，您将听到这些实战干货分享，获得知识和经验的提升；
在这里，您将结识各行各业的采购与供应链从业同仁；
在这里，您将遇到更多优秀的力求卓越的供应商；
在这里，有效CPSM证书持有者可获得6个学时分；
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邓恒进先生
管理科学与工程专业博士
南通大学商学院副教授
上海六如科技供应链管理咨询顾问
中国供应链与运营管理人俱乐部（SCOM）会刊编委
江海读书会供应链管理研讨组组长
江苏恒科新材料副总经理（挂职锻炼）
研究方向：供应链与运营，创新与VE/VA
分享主题：供需协作，创新共赢
VictorSha沙炜先生
企业咨询与管理顾问，采购与供应链管理领域讲师和资深专家，国际教练联合会ICF认证高管教练；拥有20多年欧美强企业，中国大型企业采购与供应链管理经验，对于采购与供应链管理的发展趋势与区域特点有着深刻而独到的见解；
曾经在强美国特灵空调，德国工业品物流凯乐金霸，中国奥克斯空调，美国乙太光电，英国世誉标识，加拿大CCL等顶尖企业历任物料经理，资深采购/质量经理，亚洲采购经理，采购总监，总裁助理，亚洲运营经理等不同职务；
国际教练联合会认证高管教练/国家认证二级心理咨询师
分享主题：从供应链革命到供应链风险
WeiHuang黄炜女士
国际商业机器(中国有限公司)大中华区采购经理
分享主题：IBMBiographies
PaulLiu刘大利先生
CPSM认证，IT行业某外企全球供应链经理
拥有三家上市公司十三余年供应链负责人的从业经验，从基层做起，先后担任国际采购、国际采购经理、项目经理、大客户物流经理、采购物流经理、全球供应链经理等职位
分享主题：采购影响内外部利益相关者的方法
陈文波女士
东华大学MBA；
现任职于中国商用飞机有限责任公司-总装制造中心，暨上海飞机制造有限公司凯飞事业部，采购主管。在飞机制造行业工作20余年，从事供应链管理十余年，主要负责化学品的采购，合作的供应商及制造商有PPG,AKZO,HENKEL,CYTEC等多家跨国公司。
分享主题：航空化工品的国外采购
CrystalShi石京云女士
南京大学MBA；
国家QMS审核员；
服务于世界强日企，欧美企业15年+，质量管理，持续改进工作。
分享主题：精益供应商质量管理
WilliamWANG王赤辰先生
人力资源与组织管理顾问Consultant,HROrganizationManagement
英国诺桑比亚大学纽卡斯尔商学院MBA（）
MBA,NewcastleBusinessSchoolofNorthumbriaUniversity()
深圳市三问管理咨询有限公司首席顾问（至今）
ShenzhenSanwenManagementConsultantCo.,Ltd,ChiefConsultant(–Now)
芬兰上市公司赛尔康技术（深圳）有限公司人力资源及行政总经理（–）
