如何彻底激活你的供应链盈利能力？
如何让供应链成为增值链，利润链？
物流人该有怎样的供应链思维？
物流企业该如何进行角色跨越？
如何成为供应链管理达人？
如何衡量供应链管理效果？
如何制定供应链管理指标？
如何推进日常业务进度？
如何加速供应链的流动效率？
如何帮助供应链伙伴多赚钱？
如何帮助上下游节省成本？
如何让大货主离不开你？
易流黄滨老师
《物流供应链转型创新之路》
总裁研讨培训班，给你答案！
我能学到什么？
洞察供应链趋势的眼光
解决供应链问题的思路
挖掘供应链问题的方法
优化供应链流程的工具
对接供应链领域的资源
获得供应链层面的圈子
现场就能形成落地方案
回到公司就可以直接用
小班授课
学习是一个相互的过程，老师学员良好的互动，能够大大促进学习效率。为充分保证每一个学员与导师有充足的交流时间和交流机会，彼此能够进行系统、深入的沟通，我们采用小班授课，严格限制每次课程的学员人数，每次课原则上不超过15人。
系统思考供应链要想做得好，管理者必须具备系统思维，必须具备一整套系统的思考和管理方法，能够站在整个供应链的层面上思考问题，脱离出部门之间的藩篱，而不是仅仅站在某个部门内部狭隘的提升局部效率，解决部门问题。
本课程就是要培养大家如何形成系统思维，如何锻炼自己的系统意识，如何站在整个供应链层面去通观全局，系统思考，找到整个供应链价值的最大化方案，让大家都能赚到钱。
学习大纲
供应链人对行业趋势的洞察
环境思考：对当前物流发展环境的思考
1、产业互联网时代的物流发展趋势
2、产业互联网时代的物流数字化
清楚方向，也清楚自己的位置
现状剖析：对企业现实发展困境的思考
1、物流企业自身发展现状剖析
2、对企业转型思路的的思考和看法
教会你解决供应链问题的系统方法
1、物流企业供应链问题的梳理思路
2、系统视角下的企业绩效管理
3、供应链流程问题的定位、识别和优化
4、供应链中瓶颈问题的识别和利用
5、透明数字供应链转型的路径建议
学员问题现场互动剖析
1、学员企业经营管理问题现场互动
2、针对学员问题互动，给予解决思路和方法指导
已有成绩
已举办12场物流供应链管理领域的培训课程，80多位企业家朋友参加。有学员参加1次后感觉还不够，后续陆续参加第2、第3次，还有学员参加完一期后，主动组织公司其它负责人一同来参加学习。
邀请函课程时间
年4月28日
早9点——晚9点
课程地点
深圳丽雅查尔顿酒店（暂定）
课程对象
大型物流、供应链、制造、商贸
企业老板，总经理、副总，负责人
课程费用
前名种子学员免费（原价元）
种子学员：企业董事长、总经理、副总
其余可享受元优惠价
备注：
每期学员不超过15人，名额宝贵
学员报名需缴纳99元名额诚意金
契约精神，谢绝空降
诚意金不退还
每个公司最多限3位成员同时参加
主办方提供午餐和晚餐
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