精准供应链管理培训课程

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课程主要内容:?

第一单元为什么要供应链管理

要点一:供应链概念

1、供应链的发展

2、供应链管理

要点二:需要供应链管理

1、市场不确定性

2、缓冲需求

要点三:供应链管理

1、供应链管理思维

2、供应链管理关键决策

3、网络供应链管理

第二单元影响供应链的因素分析

要点一:链分析的基本方法

1、产业层面

2、五力模型

要点二:影响供应链的因素

1、战略

2、信息

3、标准化

要点三:供应链管理的六大领域

1、供应链管理涉及的领域

2、供应链管理要素

3、供应链整合的途径

第三单元供应链管理基础

要点一:供应链驱动力

1、供应链发展的动力

2、供应链作用

要点二:供应链分析

1、价值链

2、流程再造

3、质量

4、供应链类型

第四单元:供应链构建与优化

要点一:供应链构建体系框架

1、供应链结构模型

2、供应链三网

要点二:供应链构建的原则

1、设计原则

2、优化

要点三:供应链构建方法

1、诊断技术

2、供应链的重构

第五单元供应链合作伙伴选择与评价

要点一:供应链战略合作伙伴关系

1、合作关系的着眼点

2、战略合作伙伴关系的产生

3、伙伴关系

要点二:供应链合作关系的价值

1、企业集成模式

2、质量保证体系

3、技术扩散和服务协作

要点三:供应链合作伙伴选择的评价指标

1、合作伙伴选择的原则

2、合作伙伴类型

3、考虑的主要因素

4、评价准则

要点四:供应链合作伙伴选择的程序和方法

1、评价、选择步骤

2、常用方法

第六单元供应链物流管理

要点一:供应链物流管理

1、物流的发展

2、物流的分类

3、物流相关理论理论

要点二:物流基本管理

1、现代物流管理的基本特点

2、物流战略管理框架

要点三:供应链环境下的企业物流管理

1、物流管理的特征

2、企业物流形态

3

、企业内部物流




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