物流Bigbang又和大家见面啦~
今天为大家介绍国内物流知名期刊，
排名不分先后。
部分期刊介绍
1
JournalofBusinessLogistics
《物流商业周刊》
《物流商业周刊》是美国物流管理协会的官方物流刊物，文章的学术性、专业性较强。该期刊发表文章的内容包括物流行业的新信息，新理论，新技术；物流理论和实践的研究方法；物流理论的综合；当前影响重大的物流理论和实践的题目以及如何应对物流行业未来挑战等。文章大致可以分为三类：第一类是通过理论、模型或管理经验的研究得出某些供应链管理的原则或规律；第二类是提供有助于物流决策的新方法和实践经验；第三类是为物流行业实际中的具体问题提供分析工具和进行实证研究。总体来看，《物流商业周刊》可能比较偏重学术界的理论研究。
２
InternationalJournalofLogistics
《国际物流》
《国际物流》主要定位于为企业界提供较强适用性的文章。它对于物流的理解是从最广泛的角度入手，主要围绕着对整个供应链界定的各种各样的传统功能的超越进行研究。研究领域主要包括：环境领域中的物流系统、欧洲物流、信息技术、制造业、规划与控制、采购和外包、供应链存货管理、运输和储存和物料输送。同时，该期刊涉及一些特殊的领域。例如：新的技术—EDI，EPOS，4FieldsMappingSystems-DRP，MRPI/II，OPT，JIT，JIT2。总之，《国际物流》最大的特点就是理论联系实际，它将物流理论跟物流实践紧密结合在一起。
３
InternationalJournalofPhysicalDistributionLogisticsManagement
《国际实物分销与物流管理》
《国际实物分销与物流管理》为企业实践者、咨询者和学者提供了分销和物流管理的最新动态，加速了世界范围内的企业策划者和研究者之间的信息交换。同时，为解决实物分销和物流管理中出现的问题和技术的新思想构建了一个交流平台。因此，该期刊在在物流领域中享有很高的声望，在世界范围内的影响是广泛和深远的。
４
Journaloftransporteconomics
andpolicy
《运输经济和政策》
《运输经济和政策》 《供应链管理》是发表供应链管理领域文章的专业期刊。该期刊的文章涉及采购、生产计划、订单加工和实行、存货管理、运输、配送和客户服务等，尤其注重供应链管理实践中的创新、新技术的应用、案例研究等。就供应链管理而言，该期刊涵盖的内容较全面，并且比较接近实际。
TOP25的物流期刊排名
1.JournalofBusinessLogistics
2.TransportationJournal
3.TransportationResearch
4.InternationalJournalofPhysicalDistributionLogisticsManagement
5.InternationalJournalofLogisticsManagement
6.JournalofTransportEconomicsandPolicy
7.TransportationScience
8.LogisticsandTransportationReview
9.InternationalJournalofLogistics
10.NavalResearchLogistics
11.JournalofSupplyChainManagement
12.JournalofTransportationLaw，LogisticsandPolicy
13.TransportationEconomics
14.JournalofPurchasingSupplyManagement
15.LogisticsInformationManagement
16.MaritimeEconomicsLogistics
17.SupplyChainPractice
18.InternationalJournalofOperationsProduction
19.JournalofEnterpriseInformationManagement
20.InternationalJournalofRetailandDistributionManagement
21.FoodLogistics
22.TransportLogistics
23.LogisticsToday
24.AsiaPacificJournalofMarketingandLogistics
25.LogisticsManagementDistributionReport
以上由物流实习生综合整理，欢迎对我们提出意见！
转载自物流实习生
相关好文如下，点击即可阅读
供应链预测：市场数据和计划区间
不确定性下的供应链战略：以动制动，还是以静制动？（合集）
你们公司只有一条供应链？！（合集）重温供应链经典：一流的产品，不入流的供应链！（合集）
百亿库存，何去何从？
从两起供应商干翻客户事件谈起
最实用的呆滞物料处理方案
越是大牌的外企，供应链越是不咋地
研发部手一抖，供应链累吐血
每天只需工作2小时供应链人士是如何炼成的
ABCXYZ策略分类在需求计划和供应计划中的应用
计划工作总结和目标：总监版
计划工作总结和目标：经理版
计划工作总结和目标：助理版
供应链神人：不用系统也能处理海量订单
一个真实的供应链九宫格ABCXYZ降本案例
用Excel进行供应链数据分析：快速数据清洗
Excel新技能--产能与销售策略最优决策分析如何用Excel做供应链网络优化（通熟易懂）
中国公司对标Gartner供应链全球25强
老板听说成本3千的工程，采购花了30万
独家深度分析：Gartner全球供应链25强评选指标变化
供应链的视角看Zara“关店”
物流外包决策的决定因素：上市公司为何终止仓库项目投资
从温岭槽罐车爆炸看货主企业如何预选3PL
独家：黑猫雅玛多退出中国的背后
货主合同物流的视角看顺丰年报（下）
货主合同物流的视角看顺丰年报（上）
年底了，货主和3PL都要看：司机扣你货，怎么办？
反垄断一声枪响，满帮慌了?！
比亚迪没遭“仙人跳”，是你被自媒体收割次了！
关于不同招投标评标方式的模拟计算
采购喜欢什么样的销售？
节拍优化，固定资产投资与安全库存——食堂砂锅启示录
固特异采购总监与上级合谋索取回扣万美元，被判刑27个月（上）
从固特异采购总监索取千万回扣看采购反舞弊（下）
供应商切换期间，出现了青黄不接
霍尼韦尔向供应商施压，要求降价30%
空运费暴涨还抢不到舱！本文教你怎么办
空运海运费暴涨，订不到舱，如何应对？
美国国会成立供应链决策组
美国发布《国家货运战略规划》
供应链春雨：新专业新架构新压力
自媒体反复涮你！DHL对中国停运之真相
物流强制性停运？连谣言都学会变异了！
你又被自媒体骗了！三星援助中国供应商21亿美元之真相
连九州通自己都否认2小时整完武汉红十字会仓库
宝洁公司在SARS疫情背景下的供应链管理解决方案
经典物流案例——联合利华总仓断货
全球供应链管理经典模型合集
纸质版物流供应链杂志读后感（一）
供应链怎么玩（上）——讲大数据的“供应链”公司都是大忽悠
疫情期间应急供应链方案
如何做好销售端物料需求计划（一）
如何做好销售端物料需求计划（二）
如何做好销售端物料需求计划（三）
如何做好销售端物料需求计划（四）
如何做好销售端物料需求计划（五）
供应链危机恢复与业务连续性管理第七集
供应链危机恢复与业务连续性管理第六集
供应链危机恢复与业务连续性管理第五集
供应链危机恢复与业务连续性管理第四集
供应链危机恢复与业务连续性管理第三集供应链危机恢复与业务连续性管理第二集
供应链危机恢复与业务连续性管理第一集
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇