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供应链建模可以解决哪些问题？“◇您还在为多变的前端需求与复杂的后端供应如何最优并快速匹配而发愁吗？◇您还在为SOP决策缺乏量化以及多场景WhatIf模拟支撑而纠结吗？◇您还在寄希望于一个刚性固化的重型系统来应对未来不断变化的市场环境吗？◇您还在为企业应该选择一条怎样的数字化管理转型之路而犹豫吗？.........
”供应链建模将带给你的收获如果您对这些问题抱有疑问的话，欢迎来参加本次供应链建模实践课程。在这门课程里，您可以了解到一套不同于封闭式的大型IT系统，而是业务部门自身即可掌握和迭代，并借助数据模型与算法来高效处理企业供应链管理过程中的各种博弈和决策场景的“零代码”建模方法论。所覆盖的建模场景将包括生产场景建模、库存场景建模、物流场景建模、采购场景建模、促销场景建模等。您还将学会如何基于业务场景需求选择合适的模型和算法，以及如何融合模型和算法来实现业务最优解。
供应链建模实战案例分享我们还将通过案例企业分享如何借助运筹学来实现企业的决策优化，如何通过算法建模每月省下多W的物流成本，如何通过建模将几天的工作压缩到几个小时，如何通过建模将单一维度的定性决策方案扩展为高中低多维度输出的定量决策方案评估体系。如何通过供应链建模为SOP会议流程提供全套的决策需求，包括各种WhatIf场景模拟和产销策略模拟。
供应链建模过程实操体验在最后，您甚至还可以基于课堂给出的示例场景，在现场亲自动手体验与实践整个建模过程，零距离体验供应链建模的目标场景，业务诉求，以及所需的技术支撑和实现路径。
课程大纲产销协同基础概念与案例分享(我们为什么需要产销协同建模？)
建模的基础理论（模型的基本构成要素、特点与大致建模过程）
决策优化模型介绍(线性规划算法典型业务场景研讨及算法选择)
优化类模型实践案例分享(案例公司的建模过程与使用方法)
业务仿真类模型介绍（由简至繁的业务仿真模型）
两种模型的结合使用方法举例与总结对比
决策优化类模型演练（路径、产能、产线规划练习）
仿真推演类模型演练（库存、节奏、提前期、超期报废练习）
讲师介绍报名指南培训费用：元/人，不开票或三人及以上元/人
适合人群：供应链、计划、采购、物流等相关职能的管理或专业人员；对供应链建模及其相关工具感兴趣的人士
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demand-driven.cn关于驭策供应链
驭策供应链专注于构建和优化供应链计划与产销协同整体解决方案，不仅帮助你发现问题，更帮助你解决问题，不仅以PPT晓之以理，更以算法动之以“钱”。驭策供应链不仅以流程和经验来优化协同，更是以算法和模型来精算协同。以流程和经验协同，则粗放低效，因人而异。以数据和算法协同，则精准高效，持续优化。驭策供应链掌握产销协同核心技术，基于算法和策略构建的决策引擎，是一家能真正让数字化供应链从PPT中落地到日常实践中的公司，已经帮助多家业界标杆企业实现决策领域的数字化转型。驭策供应链帮助你找到协同之神而非强化协同之形。
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