白癜风可以治愈吗 https://m-mip.39.net/disease/mipso_6905531.html四季度是物流集团定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，“一季关两年”。9月底，物流集团全面启动以“大干四季度冲刺全年目标”为主题的专题劳动竞赛，号召全体干部职工奋力朝着全年目标任务冲刺攻坚。
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保持“争”的心态
物流集团要求各单位、事业部、部室咬定“争”的目标，强化“争”的意识，焕发“争”的斗志。结合年初签订的各项目标责任书，掀起“大干一百天”项目争速，产业争先，管理争效，安全争稳，党建争强的工作热潮，树立“不干则已、干就干好”的决心和“夺红旗、拿第一”的信心，谋深做实转型升级，加快供应链物流、LNG“购运储销制”产业链等项目建设，扩大危化品运输、多式联运、海河内河集装箱等主业增量，以干劲创造一流的业绩，以一流的业绩推动物流集团在交通控股集团争先进位。02
保持“快”的姿态
第四季度的第一个工作日，物流集团召开月度办公例会，晒出各单位、事业部已完成的“成绩单”，鼓励各单位、事业部、部室以倒计时的姿态攻坚克难、一鼓作气、全力冲刺。对于任务完成较好的单位，要立足于“超”，乘势快上，超额完成；任务完成有一定困难的，要立足于“赶”，三步并作两步走，两天并作一天干，全力攻坚冲刺、尽快完成；任务完成有明显差距的，要立足于“补”，快速想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”，快步赶超、后来居上。03
保持“拼”的状态
跑好百日冲刺，完成全年任务，需要物流集团上下各种力量的大集聚、大爆发。物流集团各级领导干部将走出单位、走出办公室，形成以上率下冲刺、真抓实干决战的浓厚氛围，深入项目建设的一线，市场开拓的一线，安全检查的一线，信访维稳的一线，把各项工作抓具体、抓到位。物流集团各项指标考核牵头部门要超前做好对上衔接和对下考核，对慢于序时的，要及时告诫提醒，保障冲刺成功，决战决胜。来源：物流集团
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