目前，医院在管理上普遍存在重视或强化临床业务管理，医院运营管理，部门之间协同性较差，整体运营成本偏高的现象；医院在信息化应用上普遍存在医疗业务信息化程度高，医院供应链等信息化应用缺乏，与供应商信息系统不对接，各自形成信息孤岛的现象；医疗供应链各环节不对接，信息不对称，导致产品库存积压、损耗大，供应链管理成本高；没有信息技术的基础，医疗产品在全流程质量监管上也带来压力，特别是高风险的植入介入高值耗材，需全程冷链管理的体外诊断试剂的质量监管难度更大。
提升医用物资的精细化管理水平，降低管理成本，医院管理者必须面对的管理难题。近年来较为流行的院内物流管理SPD模式，也受到了业界极大的
